Visuel de Surtout, ne changez rien
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Iconoclaste, jubilatoire, provocateur, féroce, drôle et... terriblement efficace pour nous inciter à bousculer nos habitudes !

"La dérision à jet continu n'est pas toujours constructive, mais Patrick Krasensky et Pierre Zimmer ne la pratiquent dans ce livre que pour nous aider à mieux comprendre les ressorts profonds de nos refus et les chemins que nous pouvons prendre pour les dépasser."
Extrait de la préface d'Hervé Sérieyx.

La presse en parle :

"Le syndrome du changement permanent."
Stratégies - 3 novembre 2005

"Le changement à contre-courant."
Le Figaro - 7 novembre 2005

"Le point de départ de cet ouvrage est un éloge provocateur de l'immobilisme ambiant..."
La Correspondance Economique - 8 novembre 2005

"Le changement fait de la résistance."
Metro - 17 novembre 2005

"Avec ironie, les auteurs décortiquent les résistances au changement, font la chasse aux préjugés et livrent leurs pistes de réflexion."
Management - décembre 2005

Titre Surtout, ne changez rien
Sous-titre Pourquoi résistons-nous tant au changement ?
Auteur(s) Patrick Krasensky, Pierre Zimmer
Collection(s) Ed organisation, Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 27 octobre 2005
Edition 1ère édition
Nb de pages 266 pages
Format 209 x 135 mm
Poids 1 g
EAN13 9782708134263
ISBN13 978-2-7081-3426-3
ISBN10 2-7081-3426-4
  • Préface
  • A qui s'adresse ce livre ?
  • Introduction : dorénavant, tout sera comme d'habitude
  • Le changement est-il si utile ?
  • Les rétrofreins au changement
  • Accélérateurs et reprises pour optimiser le plan de vol
  • Conclusion : l'utopie, la réalité de demain ?
  • Résultats du test-jeu
  • Bibliographie
  • Liens externes
  • site de l'ouvrage

    Le blog que les auteurs consacrent à ce livre et aux résistances au changement.

Patrick Krasensky

Patrick Krasensky dirige le cabinet de conseil Eur'Egide. Il possède à son actif plus d'une centaine de missions en grandes entreprises dans la conduite du changement.Son obsession : développer la mobilisation d'énergie collective en prenant appui sur la chaîne managériale (Promoteur du Wave Management)Son credo : L'apprentissage du management n'est fondé que sur l'expérience.

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Pierre Zimmer

Pierre Zimmer est conseil en communication, spécialiste des relations avec la presse. Ancien journaliste à France Inter, au Monde et à l'Express, il est intervenu en communication à l'université de Marne-la-Vallée, au Celsa, à l'EFAP et à l'ESCP-EAP. Il est le co-auteur du Guide du placard et de Survivre dans ce monde hypocrite.

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