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Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent
au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes
comportementales et relationnelles. La méthode Success
Insights distingue huit principaux types de personnalités.
Chacun est associé à une ou deux couleurs correspondant à
une combinaison de préférences, convictions et
comportements chez un individu.
En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale :
- Etape n°l : Identifier son style de management
- Etape n°2 : S'assouplir tout en restant soi-même
- Etape n°3 : Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter
- Etape n°4 : Prendre en compte la situation
- Préface
- Avant-propos
- Introduction : Quel est votre profil managérial ?
- Quatre visions du management... en couleurs
- Manager les couleurs d'un collaborateur
- Manager une équipe en couleurs
- Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d'autrui et de la situation du moment
- Etre conscient des distorsions de son management
- Les fondements du système Success Insight : des quatre couleurs aux huit types
- Reconnaître et manager les huits types de collaborateurs
- Améliorer les huits types de managers
- Epilogue
- Annexes
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