Visuel de Managers, faites-en moins !
visibilityFeuilleter

En finir avec le toujours plus !

En faire moins, plus personne n'ose en rêver dans les entreprises où, au contraire, c'est le toujours plus qui domine.

Pourtant, ce nouveau livre d'Éric Albert est loin d'être seulement provocateur. Sa démarche est double. Dans un premier temps, il s'adresse aux dirigeants pour leur proposer une façon d'aborder le management plus cohérente et plus simple. Il s'agit de construire une véritable stratégie managériale qui ne se contente pas d'appliquer des modèles tout faits dont plus personne n'ose garantir le succès, mais qui réponde réellement aux enjeux de l'entreprise. Dans un second temps, il s'adresse aux managers et les incite à adopter une autre démarche vis-à-vis d'eux-mêmes : en faire moins, c'est aussi ne pas se laisser piéger par un système qui les culpabilise de ne jamais en faire assez.

Dans cet ouvrage passionnant, l'auteur s'appuie sur une grande expérience du monde de l'entreprise et développe une réflexion originale, innovante et pragmatique. Il redonnera du souffle à ceux qui ont le senti ment de courir un marathon au rythme du cent mètres !

Titre Managers, faites-en moins !
Auteur(s) Éric Albert
Collection(s) Ed organisation, Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 30 août 2007
Edition 1ère édition
Nb de pages 140 pages
Format 210 x 135 mm
Poids 192 g
EAN13 9782212539011
ISBN13 978-2-212-53901-1
ISBN10 2-212-53901-0
  • La cohérence au coeur de l'efficacité
    • L'efficacité, seule réelle finalité
    • La cohérence est contextuelle
    • Pérennité des valeurs, variabilité des comportements
  • Construire sa "cohérence stratégique interne"
    • Au commencement était le dirigeant
    • Élaborer le modèle de la cohérence stratégique interne
    • Déployer la cohérence stratégique interne
    • Évaluer la mise en oeuvre de la cohérence stratégique interne87
  • Soulager les managers
    • Se soulager de l'expertise
    • Le management est un métier qui s'invente tous les jours
    • La cohérence stratégique interne pour en faire moins

Éric Albert

Eric Albert, psychiatre et consultant, développe sa réflexion managériale depuis plus de dix ans sans jamais décevoir ses lecteurs. Le Manager est un psy (plus de 30 000 lecteurs) est devenu un classique, N'obéissez plus !a obtenu le prix RH 2002 et Pourquoi j'irais travailler a connu un écho médiatique important.

Visuel de Éric Albert