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Aux illusions des années 80 succèdent les déceptions des
années 90. L'encadrement est confronté de manière
croissante au chômage, au stress, aux paradoxes et aux
incohérences d'une entreprise aux contours de plus en plus
flous. La flexibilité répond à un environnement économique
et social précaire. Comment survivre en milieu incertain ?
Comment interpréter les mutations actuelles ? A-t-on encore
besoin de managers ? Quels seront désormais leurs rôles et
leurs compétences ? Au cour des problèmes et des
inquiétudes des cadres et dirigeants d'aujourd'hui, le
livre de Jean Simonet offre un véritable vade-mecum du
nouveau management qui annonce en même temps une nouvelle
génération de managers : "Les stratèges de l'éphémère".
Les stratèges de l'éphémère
Guide du nouveau management
Aux illusions des années 80 succèdent les déceptions des années 90. L'encadrement est confronté de manière croissante au chômage, au stress, aux paradoxes et aux incohérences d'une entreprise aux contours de plus en plus flous. La flexibilité répond à un environnement économique et social précaire. Comment survivre en milieu incertain ? Comment interpréter les mutations actuelles ? A-t-on encore besoin de managers ?... Voir plus
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