Visuel de Le métier de chef de projet

Le livre qui vous fait gagner 10 ans d'expérience !

Tout pour réussir dans le métier de chef de projet :

  • Les fondamentaux du métier : la "culture" métier, le cadre légal, les évolutions en cours...
  • Les meilleures pratiques et les outils : qualifier le projet, choisir la démarche et les outils techniques.
  • Le quotidien du métier : les différents statuts, les formations initiales et certifiantes, les salaires moyens, les trajectoires de carrière...
  • L'évaluation et le suivi d'activité : des tableaux de bord et des baromètres pour gérer au mieux son activité.

Une signalétique efficace :

  • Des conseils et des méthodes à appliquer au quotidien
  • Des retours d'expérience de professionnels
  • Des focus sur des points précis
  • Les idées clés à retenir
  • Que dois-je savoir ?
    • Le rôle du chef de projet
    • La fonction et son utilité
    • La fonction dans l'entreprise
    • Le chef de projet et les instances du projet
  • Quelles bonnes pratiques mettre en oeuvre ? - Quels outils choisir ?
    • Comment qualifier un projet
    • Comment piloter l'équipe projet
    • Les principaux standards
    • Les démarches utilisées dans le cadre de projets
    • Les bonnes pratiques à mettre en oeuvre
    • Les outils à utiliser
  • Comment exercer mon métier au quotidien ?
    • Comment gérer l'équipe projet ?
    • Comment organiser le projet ?
    • Comment communiquer avec son environnement ?
    • Le référentiel PMBOK
  • Comment piloter mon activité ?
    • Comment évaluer la performance ?
    • Les indicateurs de la fonction
    • Les indicateurs de projet

Etienne Clet

Etienne Clet est consultant et formateur. Diplômé de l'école supérieure d'électronique, il a été en charge de la direction des systèmes d'information d'une multinationale de distribution de produits de grande consommation.

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Henri-Pierre Maders

Henri-Pierre Maders est directeur associé d'un cabinet de conseil en organisation d'entreprise. Diplômé de l'ISG et MBA de l'université de San Francisco, il est aussi consultant auprès de l'ONUDI et l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur la conduite de projet et l'organisation des entreprises.

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Marc Goldfarb

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Jérôme Leblanc

Jérôme Leblanc (CNAM, certifié CMMI) est spécialiste en management des systèmes d'information et en management des organisations. Depuis 20 ans, il conduit des missions d'organisation et d'optimisation de la performance au sein de moyennes et grandes entreprises. Il est co-fondateur du cabinet de conseil en organisation Consultissimo et du site www.projectissimo.com.

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