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Résoudre un conflit de manière créative.

"Le conflit est quelque chose de naturel. La question est de faire en sorte que dans cette situation les idées s'enrichissent, les croyances soient remises en cause et évoluent, et non qu'un morceau d'idée l'emporte dans un jeu à somme nulle. Autrement dit, améliorer notre compréhension d'un contexte et s'ouvrir à d'autres perspectives plutôt que générer de la souffrance sous forme de stress, frustration, irritation."

Titre La creative dans tous ses etats. commentfavoriser potentiel creatif vos equipes
Sous-titre COMMENT FAVORISER LE POTENTIEL CREATIF DE VOS EQUIPES - RICHESSES HUMAINES
Auteur(s) Thierry Littner
Collection(s) Ed organisation, Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 29 mai 2002
Edition 1ère édition
Nb de pages 152 pages
Format 225 x 155 mm
Poids 240 g
EAN13 9782708126503
ISBN13 978-2-7081-2650-3
ISBN10 2-7081-2650-4
  • Introduction : Créativité, innovation et entreprise, le nouveau tiercé gagnant ?
    • La créativité : un sujet à la mode
    • De la créativité artistique à la créativité entrepreneuriale
    • La créativité est un état d'esprit et non pas un processus
  • Pourquoi la créativité est un sujet crucial pour les entreprises d'aujourd'hui
    • Allier créativité et performance : la performance créative en entreprise
    • Aller au-delà des idées préconçues
    • Un environnement économique qui favorise l'association des notions de créativité et d'organisation
    • Les changements organisationnels
    • Les changements managériaux
    • La nécessité de trouver un avantage compétitif dans le capital humain et la capacité créative
  • La créativité dans les entreprises françaises
    • Une ambition affichée de développer le potentiel créatif
    • Un potentiel créatif qui passe par de nombreux modes d'animation d'équipes
    • Une adhésion aux objectifs de l'entreprise
    • La créativité en actions
  • Le chemin du développement de la performance créative
    • Trouver le chemin
    • Développer la capacité (préparer le terrain, mobiliser les énergies)
    • Adapter la structure : planter les graines

Thierry Littner

Thierry Littner dirige aujourd'hui l'équipe dédiée aux projets de «changement culturel» au sein d'Andersen Business Consulting Il exerce son métier de consultant auprès d'une clientèle de grandes organisations internationales, autant dans le secteur privé que dans le secteur public. Hughes Roy, directeur de la collection «Richesses humaines», est associé d'Andersen Business Consulting où il a créé l'activité «Capital...

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