Visuel de Exercices pratiques de communication
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Comment acquérir les réflexes de la communication efficace

La principale fonction de l'homme dans l'entreprise et dans la société est de communiquer : expliquer, écouter, se faire comprendre, négocier, convaincre, être convaincu... De même, la principale fonction du manager est de savoir entendre et fabriquer des messages. Aussi la confection des messages ne doit-elle pas être laissée au hasard d'aptitudes plus ou moins spontanées : il y a tout un art de se faire comprendre qui demande réflexion et entraînement.

Dans cette 2e édition, allégée et simplifiée, l'auteur a privilégié 30 exercices regroupés autour de quatre thèmes : les autres, le message, les situations professionnelles de communication, la vérité et l'erreur. Les exercices proposés, à faire en groupe, permettront de découvrir les principes et d'acquérir les réflexes de la communication efficace.

30 exercices de communication regroupés par thèmes

  • Le déroulement de chaque exercice à adapter en fonction de vos conceptions pédagogiques et de la personnalité de vos stagiaires
  • De multiples exemples d'application
  • Des exercices à utiliser en formation continue, en écoles de commerce ou d'ingénieur, etc.
Titre Exercices pratiques de communication
Sous-titre 30 exercices pour acquérir les bons réflexes
Auteur(s) Michel Fustier
Collection(s) Livres outils - Formation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 11 septembre 2008
Edition 3e édition
Nb de pages 212 pages
Format 210 x 165 mm
Poids 1 g
EAN13 9782212541878
ISBN13 978-2-212-54187-8
ISBN10 2-212-54187-2
  • Conseils pratiques
  • Première série d'exercices - Les autres
  • Deuxième série d'exercices - Le message
  • Troisième série d'exercices - Situations particulières de communication
  • Quatrième série d'exercices - La vérité et l'erreur
  • Annexe - Communication : pour vraiment comprendre de quoi il s'agit

Michel Fustier

Michel Fustier, consultant, formateur et écrivain (romans, théâtre, essais), fortement impliqué dans le lancement des techniques de créativité et fondateur du théâtre en entreprise, essaie ici de faire la synthèse entre les tendances humanistes de la communication traditionnelle et les découvertes techniques de la "nouvelle communication".

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