Ce document explique ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable.
Déléguer et responsabiliser
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Ce document explique ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable.
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Titre | Déléguer et responsabiliser |
Auteur(s) | Didier Noyé |
Collection(s) | Les basic du manager |
Editeur | Eyrolles |
Parution | 26 novembre 2009 |
Nb de pages | 48 pages |
Format | 150 x 105 mm |
Poids | 66 g |
EAN13 | 9782914006910 |
Didier Noyé
Didier Noyé, directeur à INSEP Consulting, spécialiste de l'ingénierie du changement et du management des compétences, il conseille les entreprises, pour développer les ressources humaines et professionnaliser les managers.