Visuel de Déléguer et responsabiliser

Ce document explique ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable.

Titre Déléguer et responsabiliser
Auteur(s) Didier Noyé
Collection(s) Les basic du manager
Editeur Eyrolles
Parution 26 novembre 2009
Nb de pages 48 pages
Format 150 x 105 mm
Poids 66 g
EAN13 9782914006910
  • Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?
  • Que signifie responsabiliser ?
  • Comment favoriser la prise de responsabilité ?
  • Comment déléguer ?
  • Comment développer une équipe responsable ?

Didier Noyé

Didier Noyé est un spécialiste du développement des ressources humaines et auteur de nombreux livres sur la communication et le management.

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