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Conduire avec succès un entretien d'évaluation

Name: Conduire avec succès un entretien d'évaluation
Brand: Editions d'Organisation
Price: 22 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212544220

Auteur(s) :

Pascaline Malassingne

Collections :

Ed organisation

Livres outils - Ressources humaines

Préparer et conduire un entretien d'évaluation avec succèsCet ouvrage se propose de faire découvrir progressivement aux managers la logique qui fait évoluer un entretien d'évaluation. La première partie explique l'utilité de l'entretien d'évaluation et présente les aspects psychologiques des acteurs impliqués. La deuxième partie rend explicite les "ingrédients" de l'entretien annuel d'évaluation et décline les différents... Voir plus

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Préparer et conduire un entretien d'évaluation avec succès

Cet ouvrage se propose de faire découvrir progressivement aux managers la logique qui fait évoluer un entretien d'évaluation. La première partie explique l'utilité de l'entretien d'évaluation et présente les aspects psychologiques des acteurs impliqués. La deuxième partie rend explicite les "ingrédients" de l'entretien annuel d'évaluation et décline les différents moments de sa préparation. Enfin, la dernière partie facilite l'intégration des données en proposant quelques exercices.

Une aide pour maîtriser les 6 phases de l'entretien
Des pistes pour évoluer efficacement vers les objectifs fixés
Des pistes pour gérer une situation conflictuelle
Valoriser les apports d'un collaborateur
Un outil pour les professionnels de l'orientation et de l'aide à la recherche d'emploi

Titre	Conduire avec succès un entretien d'évaluation
Auteur(s)	Pascaline Malassingne
Collection(s)	Ed organisation, Livres outils - Ressources humaines
Editeur	Editions d'Organisation
Parution	8 octobre 2009
Edition	3e édition
Nb de pages	150 pages
Format	210 x 155 mm
Poids	1 g
EAN13	9782212544220
ISBN13	978-2-212-54422-0
ISBN10	2-212-54422-7

Comprendre l'entretien d'évaluation des compétences
- Le positionnement de l'entretien d'évaluation des compétences dans la gestion des ressources humaines
- L'aspect psychologique de l'évaluation
- Les raisons d'être de l'entretien d'évaluation
- La stratégie de l'entretien d'évaluation
Préparer un entretien d'évaluation
- Le manager établit un diagnostic
- et analyse les résultats de l'année écoulée
- Le manager établit son pronostic et définit les objectifs à venir
- Le salarié fait le point sur les résultats de l'année écoulée
Conduire un entretien d'évaluation
- Phase 1 : le manager accueille le salarié
- Phase 2 : le salarié fait lui-même son bilan
- Phase 3 : le manager évalue les résultats du salarié
- Phase 4 : le manager fait émerger les besoins professionnels du salarié
- Phase 5 : le manager et le salarié négocient de nouveaux objectifs
- Phase 6 : le manager conclut l'entretien