Visuel de Ce que manager par projet veut dire
visibilityFeuilleter

Ce que manager par projet veut dire :

  • Un état des lieux complet
  • Des cas concrets
  • Le regard d'experts reconnus : Jean-Pierre Boutinet, David Courpasson, Gilles Garel, Thierry Boudés, Yves Bonhomme, Alain Riberry, Michel Coster, Maryse Dubouloy, Christopher Schoch.

Nos sociétés modernes sont devenues des "sociétés à projets". Les projets concernent autant les institutions (projet scolaire, projet d'établissement hospitalier, projet de loi, projet politique, projet de société,...) que les individus, à tous les stades de la vie (du projet éducatif au projet de retraite, en passant par les projets professionnels, familiaux, existentiels,...). Cette omniprésence du mode projet dans tous les aspects de l'activité humaine renvoie à une vision idéalisée de ce mode d'action. Le projet semble alors devenu un instrument qui donne l'espoir à l'homme de ne plus seulement subir les événements, mais de pouvoir maîtriser le cours de l'histoire et forger le futur à sa façon.

De quoi parle-t-on exactement ? Que se cache-t-il réellement derrière ce mot magique, supposé constituer un remède miracle pour les hommes et les organisations de ce début de siècle ? Ce livre s'attachera à répondre à ces interrogations et dégagera les compétences utiles aux membres et chefs de projet ainsi qu'aux directeurs de portefeuille projet.

L'énigme du VASA sur CD-Rom

Une originalité de cet ouvrage est de proposer au lecteur de se mettre en situation de jouer un rôle dans un projet réel, celui de la construction du Vasa, le navire amiral de la flotte suédoise du début du XVIIe siècle. Ce jeu invite à réaliser une enquête sur la construction de ce bateau qui va couler après seulement quelques centaines de mètres de navigation dans la baie de Stockholm, alors même que les meilleurs spécialistes avaient été mobilisés pour ce grand projet.

Configuration requise :
Processeur Pentium III ou AMD (500MHz mini), 256 Mo de RAM, Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur. Les logiciels Internet Explorer 5.5 (ou supérieur), Flash Player (téléchargeable gratuitement sur Internet), sont nécessaires à la consultation de ce CD-Rom.

Titre Ce que manager par projet veut dire
Sous-titre Comprendre - Comment faire - Prendre du recul
Auteur(s) Alain Asquin, Isabelle Barth, Christophe Falcoz, Thierry Picq
Collection(s) Regards croisés
Editeur Editions d'Organisation
Parution 30 juin 2005
Edition 1ère édition
Nb de pages 316 pages
Format 220 x 156 mm
Poids 538 g
EAN13 9782708132610
ISBN13 978-2-7081-3261-0
ISBN10 2-7081-3261-X
  • Introduction
  • Etat des lieux
    • Se repérer dans la diversité des projets
    • Identifier les modèles d'action
    • Connaître les outils et leurs usages
    • Savoir manager une équipe projet
    • Mobiliser la fonction RH
    • Eviter les dérives pathologiques des projets
  • Avis d'experts
  • Conclusion
  • Bibliographie
  • Index des mots-clés
  • Index des sigles
  • Utilisation du CD-Rom

Alain Asquin

Alain Asquin est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, Responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations.

Visuel de Alain Asquin

Isabelle Barth

Isabelle Barth nous offre son regard de scientifique et nous propose avec ce livre, un décryptage de nos comportements quotidiens en situation sociale et professionnelle. Elle nous tend un miroir infiniment précieux pour nous aider à comprendre qui nous sommes et ce que nous faisons, et nous livre des clés pour changer les choses.

Visuel de Isabelle Barth

Christophe Falcoz

Docteur en sciences de gestion, chercheur associé au CREPA-Université Paris 9 Dauphine et fondateur du cabinet RC Management, Christophe Falcoz enseigne à de futurs cadres et participe à des séminaires de formation continue s'adressant à des managers et des dirigeants. Ses recherches et ses missions de conseil touchent les domaines suivants : gestion des cadres, gestion par projet, diagnostic sociologique des organisations,...

Visuel de Christophe Falcoz

Thierry Picq

Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.

Visuel de Thierry Picq