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- Un ouvrage sur le monde des cadres qui évoque des thèmes déterminants comme la flexibilité, les NTIC, l'internationalisation des entreprises, la carrière, les 35 heures, la place des femmes, le stress...
- Il s'adresse directement aux cadres et s'appuie sur de nombreux témoignages. Il parle de leur vécu et de leurs expériences.
- Il permet de décoder les transformations majeures du statut de cadre.
Pourtant une petite minorité tire son épingle du jeu et s'est muée en managers, leaders adaptables et ouverts à l'international. Ces « hauts potentiels », et plus largement ces « hommes-clés », sont devenus les figures de proue des cadres.
Mais la réussite des plus en vue a aussi un prix...
Envahissement de la sphère privée, problèmes de santé et stress ont parfois du mal à compenser les plaisirs de la réalisation de soi...
À travers les transformations des facettes du métier de cadre, cet ouvrage tente de réfléchir concrètement aux enjeux de la mutation profonde de ce groupe professionnel.
Sommaire
- Introduction
Les cadres dans la crise : un statut en crise ?
- A la recherche d'une identité perdue
- Les femmes vont-elles changer les cadres ?
- Quand l'entreprise bouscule le statut, le cadre vacille
La banalisation des cadres, épilogue d'une mort annoncée ?
- Les cadres vont-ilscompter leurs temps de travail ?
- Tous flexibles !
- Cadres, les entreprises ne vous traitent pas tous de la même manière
Les managers, nouvelles figure de proue des cadres
- Les "nouveaux cadres" sont arrivés
- Hauts potentiel : le nouveau "top management"
- Carrière et réussite professionnelle : oui, mais à quelle prix ?
- Conclusion
