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Bien décider en moins d'une heure

Name: Bien décider en moins d'une heure
Brand: Editions d'Organisation
Price: 20 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212538854

Auteur(s) :

Frédéric Bonneton

Collections :

Efficacité du Manager

Comment prendre la bonne décision en analysant rapidement et correctement tout les éléments en présence ? Cette question taraude tout "décideur", tout manager et plus généralement tout salarié confronté dans son quotidien à une situation délicate.Grâce à une méthodologie inédite, fondée sur l'analyse de 3 éléments en jeu dans toute situation d'échange :Les filtres personnels en présence,Les interactions à l'oeuvre entre... Voir plus

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Résumé
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Sommaire
Compléments

Grâce à une méthodologie inédite, fondée sur l'analyse de 3 éléments en jeu dans toute situation d'échange :

Les filtres personnels en présence,
Les interactions à l'oeuvre entre les individus,
Les normes de l'environnement.

Ce livre, bâti autour de 24 situations critiques de management, vous donne les moyens de prendre la bonne décision au bon moment.

Pragmatique et accessible, cet ouvrage va vite devenir votre livre de chevet pour améliorer sensiblement et durablement votre leadership et votre efficacité au quotidien.

Titre	Bien décider en moins d'une heure
Auteur(s)	Frédéric Bonneton
Collection(s)	Efficacité du Manager
Editeur	Editions d'Organisation
Parution	21 juin 2007
Edition	1ère édition
Nb de pages	158 pages
Format	225 x 150 mm
Poids	1 g
EAN13	9782212538854
ISBN13	978-2-212-53885-4
ISBN10	2-212-53885-5

Manager des experts plus âgés
Tenir les engagements de la hiérarchie
Mon boss ne délègue pas
Un de mes salariés est critiqué par un autre manager
Un salarié se dit en surmenage
Faut-il aménager le temps de travail d'un collaborateur à la suite d'un changement dans sa vie privée ?
Se retrouver malgré soi en situation de médiateur
Les réunions non préparées, un signe de non-professionnalisme
Changer les habitudes
Management à poigne ou management consensuel ?
Peut-on refuser une promotion ?
Peut-on inviter un(e) collègue à dîner sans ambiguïté ?
Tutoiement ou vouvoiement, distance ou familiarité ?
Une grossesse est-elle un non-événement ?
Avoir sa porte ouverte n'est pas synonyme de disponibilité !
Devenir copain avec des clients : bonne ou mauvaise pratique ?
Je protège trop mes équipes
Faire face au manque d'adhésion de ses équipes
Faire appliquer des décisions dont on n'as pas été partie prenante
L'orientation client permet de casser la rigidité hiérarchique
Fixer des objectifs
L'entretien d'évaluation
La négociation salariale
Présenter un projet d'entreprise

Bien décider en moins d'une heure

Frédéric Bonneton

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