Visuel de Manager un projet informatique
  • Comment organiser un projet informatique ?
  • Quelles méthodes, quels outils utiliser ? À quel moment ?
  • Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ?

Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance.

Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre.

Titre Manager un projet informatique
Sous-titre Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts.
Auteur(s) Olivier Englender, Sophie Fernandes
Collection(s) Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 18 mars 2010
Edition 2e édition
Nb de pages 320 pages
Format 240 x 157 mm
Poids 555 g
EAN13 9782212545951
ISBN13 978-2-212-54595-1
ISBN10 2-212-54595-9
  • Gérer un projet de A à Z
    • Les étapes projet
    • Les cycles de vie
    • Le suivi du projet
  • Les clés du chef de projet
    • Expression des besoins
    • Estimation de charge
    • Risques
    • Exploitation des données
    • ROI/Coûts
    • Intégration de progiciels
    • Sécurité
    • Qualité
    • Droit
  • Les ressources
    • Les moyens
    • La sous-traitance

Olivier Englender

Avec une expérience de plus de 30 ans dans la direction de projets (MOA/MOE), Olivier Englender dirige actuellement la mise en place d’entrepôts de données dans un établissement public et enseigne le management de projet depuis plus de 20 ans dans les universités alsaciennes.

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Sophie Fernandes

Sophie Fernandes est directrice de projet dans un établissement hospitalier et assure la coordination globale des projets médicaux.Elle enseigne depuis une quinzaine d’années la gestion de projet à l’université et en école d’ingénieur.

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