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Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un système de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur étant quelque chose que le client attend, et l'élimination des gaspillages sous toutes leurs formes.

La pratique du Lean est devenue une voie essentielle de la compétitivité industrielle mondiale. Elle permet de réduire les coûts sans délocaliser, en s'appuyant sur les personnes de l'entreprise pour découvrir et éradiquer les problèmes. Le Lean est adapté aux PMI et à tous les ateliers technologiques sans qu'il soit nécessaire de produire en série des articles standards.

Cet ouvrage livre avec simplicité les clefs pour réussir la mise en oeuvre d'un système de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pédagogiques et les points de vigilance pour réussir son propre cheminement vers l'amélioration.

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Titre Les basiques du lean manufacturing
Sous-titre Dans les PMI et ateliers technologiques
Auteur(s) Pierre Bédry
Collection(s) Gestion industrielle
Editeur Editions d'Organisation
Parution 26 mars 2009
Edition 1ère édition
Nb de pages 210 pages
Format 240 x 155 mm
Poids 400 g
EAN13 9782212543148
ISBN13 978-2-212-54314-8
ISBN10 2-212-54314-X
  • Indicateurs terrain et management visuel
  • Développer le management d'équipe
  • Assurer la conformité
  • S'engager sur le programme du maillon cadenceur
  • Industrialiser les flux
  • 5S et organisation du travail
  • Accroître l'autonomie
  • Au-delà de la boîte à outils
  • Conclusion - Vers votre système de production Lean

Pierre Bédry

Pierre Bédry, ingénieur de l'École centrale de Lyon, a été acheteur, puis chef de projet en développement et industrialisation. Entrepreneur, il monte une première entreprise pour fabriquer et commercialiser des produits arts de la table. Il dirige aujourd'hui un cabinet conseil en performance industrielle intervenant pour le compte de PMI et de grands groupes industriels dans la mise en place de leurs systèmes de production...

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