Visuel de Le Kit du chef de projet
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Dans la sixième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde la problématique de la posture du chef de projet, notamment dans ses prises de parole en public. Les livrables, les modèles de documents et l'entraînement à la labellisation de la méthode 3P - mise au point par l'auteur - ont évolué et ont été complétés.

Et toujours : des fichiers de modèles de documents prêts à l'emploi à télécharger - cadrage, communication, planification, analyse des risques, bilan du projet.

Qu'il soit débutant ou expert, cet ouvrage apportera au lecteur des réponses claires et efficaces à toutes ses questions, lui enseignant les fondamentaux d'une méthode éprouvée et efficace.

Téléchargez les fichiers des matrices de conduite de projet, les dix vidéos explicatives de chaque étape et les labellisations depuis https://www.editions-eyrolles.com/Livre/9782212562972/le-kit-du-chef-de-projet#complement

Titre Le Kit du chef de projet
Sous-titre + de 20 000 personnes formées à la méthode 3P.
Auteur(s) Hugues Marchat
Collection(s) Gestion de projets
Editeur Eyrolles
Parution 13 novembre 2015
Edition 6e édition
Nb de pages 258 pages
Format 225 x 150 mm
Poids 428 g
EAN13 9782212562972
ISBN13 978-2-212-56297-2
ISBN10 2-212-56297-7
  • Introduction - Une méthode en 3 phases pour gérer les projets
  • L'avant-projet
  • 10 fiches à l'usage de ceux qui débutent dans la gestion de projet
  • 10 livrables à l'usage de ceux qui ont déjà conduit des projets ou lu la deuxième partie
  • Conseils sur la communication et les relations entre les acteurs du projet
  • Conseils sur la prise de parole du chef de projet
  • 10 questionnaires de contrôle à l'usage des experts ou de ceux qui ont lu les deuxièmes et troisième parties
  • Labellisation du chef de projet

Hugues Marchat

Hugues Marchat a fondé le cabinet Alliance. Il accompagne les chefs d'entreprise dans la définition de leur stratégie et dans le développement de leurs activités. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et PME que dans les grands groupes. Il enseigne également ces méthodes à l'université, au CNAM et à l'École centrale.

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