Visuel de Le grand livre du DSI
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  • Des retours d'expérience concrets sur le pilotage des systèmes d'information, la conduite de projets au sein des directions informatiques et la gouvernance des hommes et des systèmes au sein d'une DSI.
  • Les moyens d'assurer une communication efficace entre service informatique, utilisateurs, partenaires de l'entreprise et monde extérieur.
  • Les clefs de succès pour la mise en oeuvre des nouvelles technologies (Cloud Computing, SaaS, MDM, SOA, etc.), l'application optimisée des réglementations et des normes qui contraignent les entreprises, la conduite de l'urbanisation du SI et le choix des progiciels en cohérence avec les métiers de l'entreprise.
  • Les grands challenges sur l'avenir de la fonction de DSI, aussi bien en période d'expansion qu'en période de crise socio-économique se répercutant sur le domaine de l'informatique.

Illustré de cas concrets et didactiques, ce livre permettra au lecteur de préparer la mise en oeuvre d'une organisation conduisant son service vers la DSI 2.0.

Titre Le grand livre du DSI
Sous-titre Mettre en oeuvre la direction des systèmes d'informations 2.0
Auteur(s) Jean-Louis Lequeux, Jean-François Challande
Collection(s) Références, Ed organisation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 7 mai 2009
Edition 1ère édition
Nb de pages 352 pages
Format 240 x 170 mm
Poids 680 g
EAN13 9782212543131
ISBN13 978-2-212-54313-1
ISBN10 2-212-54313-1
  • Le pilotage de la DSI
    • Etre dans les axes stratégiques de l'entreprise
    • Maîtriser les projets
    • Des systèmes sous contrôle
  • Communiquer pour exister
    • La DSI et les "consomm'acteurs"
    • Relation MOS, MOE, prestataires
    • Communiquer avec l'écosystème de l'entreprise
    • Le DSI parle à la DSI
  • L'environnement du DSI
    • QUEST-CE
    • Utilisateurs, usages, connaissances et communautés
    • Gérer les projets, rendre le système agile
    • Le DSI, "cataleader" des technologies structurantes
  • Quelle image de marque pour le DSI et la DSI ?

Jean-Louis Lequeux

Jean-Louis Lequeux (Sup'Aéro, puis ENSPM - Institut Français du Pétrole) a débuté sa carrière dans le groupe Schlumberger en tant qu'ingénieur de chantier pour les tests de productivité des puits de pétrole. Il a ensuite oeuvré au sein des directions informatiques de plusieurs grands comptes publics et privés avant de rejoindre le groupe Atos Origin, où il est consultant en systèmes d'information.

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Jean-François Challande

Jean-François Challande (École des Mines de Paris, MSc. Berkeley University, en physique du solide) a fait sa première moitié de carrière chez IBM (Informatique industrielle, conception de composants, gestion de bases de données et formation, reprise de projets en difficulté technique, responsable des bases de données et de la performance aux jeux olympiques d'Albertville) avant de rejoindre le groupe Atos Origin. Il...

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