Visuel de La stratégie lean
visibilityFeuilleter

Passez en mode Lean !

Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliorer la qualité, l'agilité, d'augmenter la valeur pour le client et de vous assurer une croissance durable.

Une stratégie Lean consiste à :

- apprendre une nouvelle façon d'être compétitif et innovant, pour répondre aux besoins réels du client ;

- mener à bien des challenges, en explorant, en essayant, et en engageant toutes les personnes ;

- améliorer la performance à tous les niveaux : augmenter les ventes, le cash-flow, réduire les coûts, réaliser de meilleurs investissements ;

- manager les apprentissages qui rendent plus fort chaque jour.

Cet ouvrage traduit d'un best-seller aux États-Unis met en lumière des entreprises françaises leaders dans le Lean et montre comment, en adoptant une stratégie Lean, vous pourrez transformer votre façon de penser, votre entreprise... voire la société entière.

Titre La stratégie lean
Sous-titre Créer un avantage compétitif, libérer l'innovation, assurer une croissance durable en développant les personnes. préface de nicolas chartier, cofondateur d'aramisauto.com
Auteur(s) Michael Ballé, Daniel T. Jones, Jacques Chaize, Orest Fiume
Editeur Eyrolles
Parution 22 février 2018
Edition 1ère édition
Nb de pages 352 pages
Format 225 x 152 mm
Poids 496 g
EAN13 9782212568271
ISBN13 978-2-212-56827-1
ISBN10 2-212-56827-4
  • Introduction - Le sens du Lean
  • Faire mieux
  • Penser différemment
  • Diriger à partir du terrain
  • Cadrer pour apprendre
  • S'organiser pour apprendre
  • Une nouvelle formule de croissance
  • Apprendre à apprendre, moteur de l'accroissement continu de la valeur
  • Accélérer le progès
  • Du kaizen à l'innovation
  • Changez d'attitude
  • Conclusion - Vers une société sans gaspillage

Michael Ballé

Michael Ballé étudie les transformations lean sur le terrain depuis 25 ans et est l’auteur de nombreux ouvrages à ce sujet. Il est également cofondateur de l’Institut Lean France et du CES Lean Management de Télécom Évolutions. Il est coauteur chez Eyrolles de La Stratégie Lean (2018).

Visuel de Michael Ballé

Daniel T. Jones

Daniel Jones est le cofondateur du Lean. Ses ouvrages ont contribué à diffuser la pensée Lean dans le monde. Il est également le créateur de la Lean Enterprise Academy et du Lean Global Network.

Visuel de Daniel T. Jones

Jacques Chaize

Jacques Chaize a dirigé des entreprises, références en termes d'apprenance et de pratiquesLean. Ancien président national du CJD et de l'Association Progrès du Management, il a cofondé SOLFrance (Société pour l'organisation apprenante). Il est administrateur indépendant.

Visuel de Jacques Chaize

Orest Fiume

Orest Fiume a été directeur financier et administrateur de The Wiremold Company et a développé des systèmes de comptabilité Lean. Il a cofondé le mouvement Lean Accounting.

Visuel de Orest Fiume