.png)
.png)
.png)
.png)
Ce livre présente les concepts, les méthodes et les
systèmes de management de projet les plus créateurs de
valeur. Il montre comment intégrer, suivant un schéma de
création de valeur, les multiples dimensions d'un projet :
stratégique et opérationnelle, technologique et
commerciale, comptable et financière, organisationnelle et
culturelle.
Dans ce but, il explore toutes les dimensions de l'ingénierie de projet :
- Les différentes notions de projet et de valeur
- Les stratégies orientées projet et valeur
- La maîtrise de l'innovation
- Le marketing de projet
- La gestion des risques sur projets
- L'ingénierie financière de projet
- Le pilotage opérationnel des projets
- Le contrôle de gestion des projets
- La communication et la culture de projet
- une synthèse des théories
managériales appliquées aux projets et à la valeur,
- une analyse des pratiques actuelles de la gestion de projet.
Il s'adresse aux :- une analyse des pratiques actuelles de la gestion de projet.
- professionnels soucieux
d'élargir et d'approfondir leurs maîtrises de l'ingénierie
de projet et de la valeur,
- enseignants et étudiants souhaitant maîtriser les concepts et les outils d'un des champs les plus importants du management moderne.
Sommaire- enseignants et étudiants souhaitant maîtriser les concepts et les outils d'un des champs les plus importants du management moderne.
- Préface
- Introduction
- Partie I La conception de la valeur
- Chapitre 1 Les approches de la valeur et du projet
- Chapitre 2 Le management stratégique projet stratégique et création de valeur
- Chapitre 3 L'ingénierie des projets innovants innovation et création de valeur
- Partie II Le partage de la valeur
- Chapitre 4 L'ingénierie d'affaires Commerce et création de valeur
- Chapitre 5 La gestion des risques du projet prise de risque et création de valeur
- Chapitre 6 L'ingénierie financière de projet financement et création de valeur
- Partie III La maîtrise de la valeur
- Chapitre 7 La conduite du projet Pilotage et création de valeur
- Chapitre 8 Le contrôle de gestion de projet contrôle et création de valeur
- Chapitre 9 La communication et la culture de projet
- Conclusion
- Encadrées
- Lexique
- Bibliographie
.png)
.png)
.png)
