Visuel de L'essentiel du tableau de bord
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La méthode proposée dans cet ouvrage reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités.

À la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord en cinq étapes et quinze outils : définition des axes de progrès, détermination des points d'intervention, sélection des objectifs et des indicateurs, structuration du tableau de bord. La seconde partie est orientée réalisation, grâce à quinze fiches pratiques.

Les fonctionnalités de Microsoft Excel utiles pour la création d'un tableau de bord de pilotage opérationnel sont expliquées dans cette nouvelle édition mise à jour. De plus, chaque chapitre est associé à une page Web spécifique du site de l'auteur www.tableau-de-bord.org où le lecteur pourra y trouver des conseils et tutoriels en vidéo.

Des informations pratiques, des mises à jour, des liens complémentaires et des références d'ouvrages sont également consultables grâce à des QR codes. Tous les exemples, ainsi que le tableau de bord type développé étape par étape au fil de l'ouvrage, sont à télécharger sur ce même site.

Titre L'essentiel du tableau de bord
Sous-titre Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel
Auteur(s) Alain Fernandez
Collection(s) Gestion de projets
Editeur Eyrolles
Parution 18 janvier 2018
Edition 5e édition
Nb de pages 248 pages
Format 225 x 157 mm
Poids 460 g
EAN13 9782212569032
ISBN13 978-2-212-56903-2
ISBN10 2-212-56903-3
  • Introduction
  • Un tableau de bord pour piloter
  • Concevoir le tableau de bord en 5 étapes
    • Sélectionner les axes de progrès
    • Déterminer les points d'intervention
    • Sélectionner les objectifs
    • Sélectionner les indicateurs
    • Structurer le tableau de bord
  • Construire son tableau de bord avec Excel
    • Piqûre de rappel
    • Construire la page de signalisation
    • Construire les pages d'analyse
    • Construire les pages de prospection
    • Finaliser le tableau de bord
  • Quelques réponses aux questions que tout concepteur est en droit de se poser

Alain Fernandez

consultant indépendant depuis plus de trente ans, a dirigé et accompagné un grand nombre de projets d'entreprise en France et à l'étranger en utilisant la démarche décrite dans cet ouvrage. Enseignant et formateur, il est aussi l'auteur de plusieurs livres de référence sur le thème du management de la performance et de la conduite de projet

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