Visuel de Guide du négociateur d'affaires
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Négocier et conclure un bon contrat...

Toute négociation implique des écrits qui scellent les engagements des parties prenantes. Or, la vie de ces documents est semée d'embûches : avec le temps, changements et imprévus mettent en péril un accord qu'on croyait "bordé". Comment anticiper ces situations ? Que faut-il prévoir dans le texte du contrat ?

Ce guide pratique soulève les dix questions essentielles à se poser tout au long du processus de négociation, depuis les premiers pourparlers jusqu'à la signature du contrat. Il donne notamment les clés pour :

  • construire les documents précontractuels utiles (NDA, LOI, MOU)
  • comprendre et manier les clauses essentielles pour structurer son contrat
  • briefer et faire intervenir le juriste
  • résoudre les litiges, gérer les sorties et les renégociations

Les professionnels y trouveront le "juste utile" pour négocier, en connaissance de cause, un contrat applicable et durable à travers une méthodologie adaptée aux négociations internationales, interculturelles et sociales.

Titre Guide du négociateur d'affaires
Sous-titre Eléments contractuels pour un accord durable
Auteur(s) , Maurice A. Bercoff
Collection(s) Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 14 septembre 2006
Edition 1ère édition
Nb de pages 180 pages
Format 225 x 151 mm
Poids 305 g
EAN13 9782708136953
ISBN13 978-2-7081-3695-3
ISBN10 270813695X
  • Avant-propos
  • Introduction
  • Connaît-on ses interlocuteurs ?
  • Sur quoi s'engage-t-on et selon quel processus ?
  • Quels documents précontractuels envisager ?
  • Dans quel environnement juridique travaille-t-on et selon quelle architecture contractuelle ?
  • Comment interpréter un contrat en Europe ?
  • Que demander au juriste ?
  • Comment faire face aux imprévus ?
  • Comment gérer la tension et les difficultés ?
  • Comment sortir de l'impasse ?
  • Comment terminer en préservant la relation ?
  • Pour conclure : quelques recommandations utiles
  • Annexe 1 : le Memorandum Of Understanding (MOU)
  • Annexe 2 : exemples de documents précontractuels
  • Annexe 3 : propriété industrielle et intellectuelle
  • Annexe 4 : deux causes fréquentes de dysfonctionnement ou de tension
  • Annexe 5 : petit lexique des termes usuels

Maurice A. Bercoff

Maurice A. Bercoff s'est formé à la négociation à Harvard ainsi qu'à la Wharton Business School. Il a dirigé pendant plus de trente ans des entreprises de cultures diverses au sein desquelles il a acquis une expérience solide de la négociation internationale, transculturelle ou sociale. Il dirige aujourd'hui le cabinet Négociateurs Associés spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation.

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