Visuel de Gestion de production
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L'ouvrage de référence des gestionnaires de la production et des industriels

  • Synthétique et complet : il aborde l'ensemble des méthodes et outils de la gestion de production moderne.
  • À jour des dernières avancées : il met l'accent sur les nouvelles approches.
  • Clair et pédagogique : concret et précis, il est illustré de nombreux exemples, graphiques et tableaux.

Pour réussir dans un monde en constante évolution, l'entreprise doit faire preuve d'agilité et de créativité pour adapter ses produits mais aussi pour adapter son approche de gestion industrielle. Ce livre vous permettra de découvrir ou d'approfondir l'ensemble des approches modernes de gestion de production permettant à votre entreprise de devenir plus performante.

Cette nouvelle édition est construite dans le même esprit que les précédentes. Elle intègre toutes les dernières avancées en matière de gestion industrielle en mettant l'accent sur les approches Lean Management, Supply Chain, les nouveaux types de progiciels ERP, EAI... L'ouvrage traite également les approches plus traditionnelles telles que la gestion des stocks, la gestion des données techniques, MRP2, le Juste à temps, le Kanban, la gestion par les contraintes, les indicateurs de performances et l'implantation des moyens de production.

Cet ouvrage s'adresse ainsi à :

  • des professionnels, cadres et techniciens confrontés à des problèmes de gestion de production ;
  • des enseignants pour la préparation de baccalauréats de techniciens, de BTS, DUT, Maîtrises, IUP et écoles d'ingénieurs ;
  • des étudiants préparant des BTS, IUT, Maîtrises, IUP, écoles d'ingénieurs, CAPET et Agrégation de génie mécanique ou d'économie et gestion.

4e édition, 2003 - Nouvelle présentation et 4e tirage, 2006.

  • Introduction
  • L'implantation des moyens de production
  • La prévision de la demande
  • Les méthodes de gestion de projets
  • La gestion des stocks traditionnelle
  • Fonctions, documents et données techniques
  • Management des ressources de la production (MRP2)
  • La méthode Kanban : de Kanban spécifique au Kanban générique
  • La gestion d'atelier par les contraintes
  • Du juste-à-temps au Lean Management et à Six Sigma
  • La mesure de la performance du système de production
  • La supply chain
  • Gestion de production et système d'information
  • Mise en oeuvre d'un projet de gestion industrielle
  • Bibliographie
  • Index

Alain Courtois

Alain Courtois, certifié "Fellow" APICS-CFPIM, a présidé pendant six ans l'Assemblée des chefs de ( département OGP, est professeur émérite à l'université de Savoie.

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Maurice Pillet

Maurice Pillet, professeur des universités, ancien élève de l'ENS Cachan. Directeur de Recherche au laboratoire LISTIC de l'université de Savoie, il pratique depuis de nombreuses années le conseil industriel dans le domaine de la MSP et des activités de formation des cadres et techniciens de l'industrie. Il enseigne au département OGP de l'IUT d'Annecy. Son ouvrage est constamment enrichi de cette double expérience d'universitaire...

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Chantal Martin-Bonnefous

Chantal Martin-Bonnefous, certifiée APICS-CPIM, ancienne élève de l'ENS Cachan, agrégée d'économie et de gestion au département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation de l'IUT d'Annecy, pratique le conseil auprès de nombreuses entreprises dans le domaine de la performance industrielle.

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