Visuel de Evaluation du personnel
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Comment recruter, développer et mobiliser les talents individuels

  • Complet : ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des RH ;
  • A jour : les technologies de l'information ont fait progresser les connaissances et les instruments d'évaluation ;
  • Pédagogique : chaque chapitre est suivi d'un résumé des points clés ;
  • Pratique : les pratiques décrites sont fiables parce qu'elles sont fondées.

Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement sont mal connues.

Les progrès des techniques de traitement de données ont favorisé la création de méthodes d'évaluation respectant les règles méthodologiques et éthiques et ont fait avancer la réflexion théorique. De nouvelles demandes sont apparues, concernant notamment la sélection des expatriés, la recherche et le développement des hauts potentiels, le besoin des individus eux-mêmes de faire le point sur leurs compétences et de participer à la gestion de leur carrière.

Cette septième édition a été revue et mise à jour.

Titre Evaluation du personnel
Sous-titre Quels objectifs ? Quelles méthodes ?
Auteur(s) Claude Lévy-Leboyer
Collection(s) Références
Editeur Editions d'Organisation
Parution 10 mars 2011
Edition 7e édition
Nb de pages 304 pages
Format 241 x 172 mm
Poids 602 g
EAN13 9782212549324
ISBN13 978-2-212-54932-4
ISBN10 2-212-54932-6
  • Comment choisir une méthode d'évaluation ?
    • L'analyse du travail
    • Notations professionnelles : comment définir concrètement la réussite ?
    • Qualités métriques des méthodes d'évaluation
    • La prise de décision et l'évaluation de son utilité
    • Le développement individuel
  • Quelles méthodes d'évaluation ?
    • Le trio classique : références, CV, entretiens
    • Aptitude cognitive et aptitudes spécifiques
    • Les tests de personnalité et leurs indications
    • Et les compétences ? Des essais professionnels aux tests de situation et aux "centres d'évaluation"
    • Quel avenir pour l'évaluation ?

Claude Lévy-Leboyer

Claude LÉVY-LEBOYER est professeur émérite de Psychologie du travail à l'Université René-Descartes Paris V. Elle est Past Président de l'Association Internationale de Psychologie Appliquée et fondateur de ENOP (European Network of Organizational Psychology). Outre des activités de consultant auprès de grandes entreprises, elle poursuit des recherches dans le cadre de l'Institut de Recherches et d'Applications en Psychologie...

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