Visuel de Avantage Supply Chain
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"Cet ouvrage constitue un formidable guide de référence illustré de cas pratiques qui positionne le supply chain management au coeur même de la réussite de toute entreprise. Appliqué à la croissance explosive de ventes de produits ou à la fragmentation géographique d'une région comme l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, ce livre offre les clés simples mais essentielles à la quête d'un équilibre profitable entre offre et demande."

Pascal CAGNI
General Manager, Vice Président, Apple Europe, Middle East, Africa

"Cet ouvrage présente une vision claire et structurante de l'état de l'art en matière de supply chain management : il permet de mieux analyser les interactions entre la chaîne logistique et les différentes couches d'organisation, aidant ainsi à résoudre les éventuels dysfonctionnements, sources d'inefficacité."

Georges GRUYELLE
Vice-président, Industrial and Logistics, Alcatel

Le guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique

  • Un grand nombre d'exemples concrets et de cas réels d'entreprises offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignement
  • Une présentation de l'état de l'art en supply chain management
  • Une explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leaders
Titre Avantage Supply Chain
Sous-titre Les 5 leviers pour faire de votre Supply Chain un atout compétitif
Auteur(s) Shoshanah Cohen, PRTM, Joseph Roussel
Collection(s) Performance / Qualité
Editeur Editions d'Organisation
Parution 29 septembre 2005
Edition 1ère édition
Nb de pages 406 pages
Format 240 x 168 mm
Poids 1 g
EAN13 9782708133464
ISBN13 978-2-7081-3346-4
ISBN10 2-7081-3346-2
  • Étude de cas Eli Lilly : La gestion de la supply chain pour supporter le cycle de vie des produits
  • Discipline n° 1 : Considérez votre supply chain comme un atout stratégique
  • Étude de cas Autoliv : Accélérer (sa supply chain) sans crainte : rien de plus normal quand on fabrique des airbags.
  • Discipline n° 2 : Développez une architecture de processus transversale
  • Étude de cas Avon: La supply chain comme moteur de croissance à moindre coût
  • Discipline n° 3 : Définissez une organisation conçue pour la performance
  • Étude de cas Owens Corning : Se réorganiser pour assurer un avenir "plus radieux"
  • Discipline n° 4 : Créez le bon modèle de collaboration
  • Étude de cas département américain de la Défense : Alléger l'infrastructure pour renforcer l'efficacité
  • Discipline n° 5 : Utilisez les indicateurs comme outils de pilotage de la performance
  • Étude de cas General Motors : Priorité à la satisfaction client
  • Feuille de route : Faites évoluer et optimisez votre supply chain
  • Étude de cas Seagate Technology : Répondre à la demande en temps réel
  • Annexe A : Source et méthodologie des données de benchmarking
  • Annexe B : Le modèle de maturité de la supply chain
  • Annexe C : Comparaison des indicateurs du modèle SCOR®

Shoshanah Cohen

Visuel de Shoshanah Cohen

PRTM

PRTM est un cabinet de conseil en management spécialisé dans la transformation stratégique et l'innovation des opérations : cycle de développement des produits et services (PACE®), supply chain, gestion de la relation client, marketing et vente. PRTM aide les directions générales à transformer leurs plans stratégiques en résultats opérationnels probants et les assiste dans leurs problématiques d'innovation, d'efficacité...

Visuel de PRTM

Joseph Roussel

Directeur PRTM à Paris, Joseph Roussel a participé au développement initial du modèle SCOR"' (Supply-Chain Opérations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management. Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondre aux orientations stratégiques de l'entreprise. Il est diplômé de la Tufts University (Boston, États-Unis), de la Louisiana...

Visuel de Joseph Roussel