Visuel de Une innovation  en conduite du changement
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Le projet LITCHI (Les Instruments et Techniques du Changement Interne) a consisté à créer un référentiel Conduite du changement puis à former des salariés à ces outils et méthodes. Mis en oeuvre dans une période de mutations, ce projet a pour objectif de développer des compétences internes dans ce domaine, condition essentielle pour réussir les mutations à venir.

Bel exemple de prise en compte du facteur humain dans les transformations, le projet Litchi propose des outils pour comprendre les paramètres sociaux ainsi que des outils pour mesurer comment progressent et se réalisent les changements en entreprise.

Ce livre relate également une expérience sur le déploiement d'un nouvel outil de gestion en entreprise et identifie des pistes concrètes pour réussir ce déploiement.

Titre Une innovation en conduite du changement
Sous-titre Le projet Litchi à EDF
Auteur(s) Robert Leloup, Sandrine Marty, David Autissier
Collection(s) Ed organisation, Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 29 mai 2008
Edition 1ère édition
Nb de pages 132 pages
Format 223 x 152 mm
Poids 270 g
EAN13 9782212540857
ISBN13 978-2-212-54085-7
ISBN10 2-212-54085-X
  • LITCHI, comme un levier de changement dans le groupe EDF
  • Le modèle LITCHI
  • Les facteurs clé du succès de LITCHI
  • La phase de maturité du dispositif, et après...

Robert Leloup

Robert Leloup est directeur de la direction Management et Organisation du groupe EDF. Il occupait auparavant le poste de directeur de la division Particuliers et Professionnels à la direction Commerce d'EDF, où il a eu à gérer le projet d'ouverture aux professionnels du marché de l'électricité en 2004.

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Sandrine Marty

Sandrine Marty a occupé des postes de responsable de projet et de communication à la direction Communication d'EDF et, auparavant, à l'Éducation nationale.

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David Autissier

David Autissier est maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel (Institut d'Administration des Entreprises) de l'université de Paris-XII et intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes. Auteur de nombreux ouvrages, il mène des recherches sur le pilotage et les transformations des organisations.

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