Visuel de Le grand livre de la négociation
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Comprendre ce qu'il se passe dans la tête de votre interlocuteur et aussi dans la vôtre : voilà qui est essentiel lorsque vous entreprenez d'obtenir de lui quelque chose d'important pour vous.

Négocier est un processus qui met en oeuvre - consciemment ou pas - de multiples dynamiques cérébrales, émotionnelles et comportementales. De nombreuses disciplines scientifiques - dont les récents développements des sciences cognitives - se sont attelées à les décrypter, permettant ainsi d'appréhender les mécanismes impliqués dans l'évolution d'une discussion.

Les auteurs ont revisité ces travaux interdisciplinaires pour éclairer le praticien qui cherche à maîtriser sa négociation. Au final, si la négociation s'apparente à un "jeu de frictions intelligent", la réflexion préalable ainsi que l'investigation pour savoir comment "fonctionnent" ses interlocuteurs constituent le meilleur bouclier pour éviter que la discussion ne vire à l'affrontement destructeur de valeur.

Titre Le grand livre de la négociation
Sous-titre Valorisez les pépites de votre négociation - Améliorez votre main pour gagner.
Auteur(s) Maurice A. Bercoff, Jean-Charles Pomerol, Michel Rudnianski
Collection(s) Efficacité du Manager
Editeur Eyrolles
Parution 9 juin 2016
Edition 1ère édition
Nb de pages 220 pages
Format 230 x 192 mm
Poids 492 g
EAN13 9782212562743
ISBN13 978-2-212-56274-3
ISBN10 2-212-56274-8
  • Les négociations simples : vendre ou acheter un bien
  • Les négociations plus compliquées
  • Les négociations collectives dans l'entreprise
  • Les négociations multilatérales
  • Les processus d'argumentation
  • Les autres ressources de la négociation
  • Conclusion - Une négociation ne s'improvise pas, elle se travaille...
  • Annexe 1 - Les constantes psychologiques et les biais
  • Annexe 2 - Les modèles de marchandage
  • Annexe 3 - La Théorie des Jeux
  • Annexe 4 - Le multicritère
  • Annexe 5 - Théorie de la Décision

Maurice A. Bercoff

Maurice A. Bercoff s'est formé à la négociation à Harvard ainsi qu'à la Wharton Business School. Il a dirigé pendant plus de trente ans des entreprises de cultures diverses au sein desquelles il a acquis une expérience solide de la négociation internationale, transculturelle ou sociale. Il dirige aujourd'hui le cabinet Négociateurs Associés spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation.

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Jean-Charles Pomerol

Professeur émérite à l’Université Pierre et Marie Curie et ancien président de l’Université Numérique des Sciences de la Santé et du Sport (UNF3S)

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Michel Rudnianski

Michel Rudnianski, ancien directeur-adjoint de l'Institut International du Management au CNAM et spécialiste de la Théorie des Jeux, il contribue à plusieurs projets de recherche européens dans lesquels la Théorie des Jeux est utilisée pour développer des algorithmes décisionnels.

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