Les chausse-trappes de la prise de décision
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Rares sont les livres de management qui, comme celui-ci, puisent leur contenu dans les résultats d'investigations scientifiques rigoureuses et sont directement utilisables par les décisionnaires. À l'aide d'exemples convaincants, les auteurs dégagent une marche à suivre pour éviter les pièges des décisions trop hâtives ou trop intuitives. Des conseils sont donnés pour chacune des étapes de la décision : définition du... Voir plus
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Rares sont les livres de management qui, comme celui-ci,
puisent leur contenu dans les résultats d'investigations
scientifiques rigoureuses et sont directement utilisables
par les décisionnaires. À l'aide d'exemples convaincants,
les auteurs dégagent une marche à suivre pour éviter les
pièges des décisions trop hâtives ou trop intuitives. Des
conseils sont donnés pour chacune des étapes de la décision
: définition du cadre de la décision, recueil
d'informations, établissement des conclusions, valorisation
de l'expérience. Un livre clé pour tous les managers.
Titre | Les chausse-trappes de la prise de décision |
Auteur(s) | J.-E. Russo, Paul J.-H. Schoemaker, J. Edward Russo, P.-J.-H. Schoemaker, Marcel Theboul |
Collection(s) | Ed organisation |
Editeur | Editions d'Organisation |
Parution | 1 janvier 1994 |
Nb de pages | 232 pages |
Poids | 1 g |
EAN13 | 9782708116337 |