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- Une présentation de l'architecture globale de la maîtrise des flux (problématiques et outils).
- Un ouvrage complet, intégrant aussi bien la finalité de la maîtrise des flux que les grandes méthodes associées.
- Un guide terminologique pour ne pas se perdre dans le jargon actuel qui va de logistique globale à supply chain management.
Quel est le système de pilotage employé dans
votre entreprise ?
Il est difficile de piloter un système industriel dans un
environnement extérieur à changement accéléré et avec des
clients de plus en plus exigeants. C'est pourquoi les
entreprises recherchent un outil simple de pilotage. Celui
que les auteurs présentent ici est le plus simple et le
plus connu, donc le plus compréhensible et utilisable par
tous, à savoir le temps qui passe, base de deux outils de
diagnostic stratégique : le ratio d'incertitude et le ratio
de tension de flux.
Chacun dans l'entreprise donne-t-il le même sens
aux mêmes mots ?
En donnant des définitions simples de mots comme flux,
processus, logistique, supply chain management, ce livre
permet l'appropriation collective de la terminologie de la
maîtrise des flux dont l'absence entraîne bien des
incompréhensions et dysfonctionnements.
Quels sont les avantages et les limites d'un
système informatique de pilotage ?
Pour satisfaire une demande extérieure, trois grandes
démarches sont utilisées : l'existence traditionnelle de
stocks, la logique de planification (MRP) et la réduction
des temps sans valeur ajoutée (pour le client). En
détaillant les deux dernières, le livre fait comprendre
tous les avantages d'un système informatique (ERP et
autres), sans en cacher toutefois les limites, notamment au
niveau des ressources humaines.
Au sommaire
- Introduction
- Pourquoi vouloir maîtriser les flux industriels ?
- Définir les notions de base de la maîtrise des flux
- Le temps, outil de pilotage d'un flux
- La maîtrise des flux, la logistique et le " supply chain management "
- L'approche traditionnelle, la protection par les stocks
- L'approche par la planification - Le management de la demande et la logique MRP
- L'approche par la tension du flux - L'état d'esprit
- L'approche par la tension du flux - Les méthodes et outils associés
- Glossaire
- Bibliographie
- Les personnages clés de l'histoire de la maîtrise des flux industriels
