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La dynamique du gouvernement d'entreprise
- Un livre complet qui intègre les dernières réformes sur le sujet (loi NRE).
- Une approche pragmatique pour composer au mieux votre conseil d'administration et améliorer son efficacité et son fonctionnement.
- Un guide pratique avec de nombreux exemples, conseils et recommandations.
L'organisation du contrôle et du pouvoir dans les
entreprises est au coeur de l'actualité. Ce livre complet,
explique de manière très claire, exemples à l'appui, le
fonctionnement du conseil d'administration où les rôles de
toutes les parties sont en train de se redéfinir :
président, administrateurs, actionnaires...
Comment développer le rôle du conseil d'administration ?
Avec quelles personnes ? Avec quels outils ? Comment en
même temps avoir un rôle de contrôle et être un véritable
organe de décision ? Comment défendre les actionnaires et
l'intérêt général ?...
Autant de questions pour sortir d'un mode de gestion
passéiste et pour faire de son conseil d'administration un
avantage compétitif.
Au sommaire
-
Le gouvernement d'entreprise
- Étude de cas
- L'approche anglaise
- L'approche française
- La pratique du gouvernement d'entreprise des sociétés du cac 40
- Mode de gouvernement d'entreprise et système économique
-
De l'utilité réelle du conseil d'administration
- Étude de cas
- L'État des lieux : le fonctionnement du conseil d'administration avant le loi NRE
- Une amélioration partielle : la loi du 15 mai 2001 sur les nouvelles régularisations économiques
- Le formalisme légal du fonctionnement du conseil d'administration
- Le statut de l'administrateur
- La responsabilité de l'administrateur
- La société anonyme à conseil de surveillance et directoire
-
Pourquoi activer son conseil d'administration ?
- Étude de cas
- Le conseil d'administration : véritable organe de direction ?
- Évaluation du fonctionnement d'un conseil d'administration
-
Le travail du conseil peut-il se structurer ?
- Étude de cas
- Mise en place des règles de gouvernement d'entreprise au sein du conseil d'administration
-
La composition du conseil est-elle un facteur clé ?
- Étude de cas
- Le profil du dirigeant
- L'administrateur indépendant
- Profil type de l'administrateur
- La recherche d'administrateur indépendant
-
Les comités spécialisés sont-ils autre chose q'une mode ?
- Étude de cas
- Les recommandations des rapports Viénot et bouton en matière de comités
- Le fonctionnement des comités spécialisés
-
La transparence de l'information est-elle une menace ?
- Étude de cas
- Le droit à l'information de l'administrateur
- La forme de l'information
