Visuel de Construire le plan de formation d'un service
La formation continue représente aujourd'hui pour entreprises un nouveau défi qu'elles vont devoir relever avec d'autres armes que celles utilisées jusqu'alors.
En effet, il ne suffit plus désormais de concevoir et de mettre au point des programmes d'adaptation ou de perfectionnement des connaissances, mais il convient de suppléer dans des domaines spécifique à la formation initiale.
Dans ce nouveau contexte, l'entreprise ne peut plus se comporter de façon passive en se retranchant derrière l'obligation légale.
Chaque responsable hiérarchique est donc concerné, il lui appartient d'avoir une démarche active pour réaliser en permanence l'adéquation entre les besoins objectifs et les compétences existantes.
Ce mémento offre donc un canevas leur permettant de construire au niveau d'un service, d'un atelier, d'un chantier, un plan de formation à leur mesure que nous avons dénommé : Plan de Formation Intermédiaire (P. F. I.)
SOMMAIRE :
INTRODUCTION
LE CADRE LÉGAL DE LA FORMATION CONTINUE
LES PARTENAIRES DE LA FORMATION
LE PLAN DE FORMATION INTERMÉDIAIRE: LE RFI
• Le bilan personnalisé
• L'approche globale des besoins
• L'approche individualisée
• La synthèse des besoins par individu
• Le PFI
CONCLUSION
Titre Construire le plan de formation d'un service
Auteur(s) Jean-Louis Chauchard
Collection(s) Mémentos E.O.
Editeur Editions d'Organisation
Parution 1 mars 1989
Poids 1 g
EAN13 9782708110458

Jean-Louis Chauchard

Jean-Louis Chauchard, économiste de formation, ex-consultant en ressources humaines, est actuellement directeur de la qualité dans un grand groupe industriel français. Il est également responsable syndical Force ouvrière au sein de ce même groupe.

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