En effet, il ne suffit plus désormais de concevoir et de mettre au point des programmes d'adaptation ou de perfectionnement des connaissances, mais il convient de suppléer dans des domaines spécifique à la formation initiale.
Dans ce nouveau contexte, l'entreprise ne peut plus se comporter de façon passive en se retranchant derrière l'obligation légale.
Chaque responsable hiérarchique est donc concerné, il lui appartient d'avoir une démarche active pour réaliser en permanence l'adéquation entre les besoins objectifs et les compétences existantes.
Ce mémento offre donc un canevas leur permettant de construire au niveau d'un service, d'un atelier, d'un chantier, un plan de formation à leur mesure que nous avons dénommé : Plan de Formation Intermédiaire (P. F. I.)
SOMMAIRE :
LE CADRE LÉGAL DE LA FORMATION CONTINUE
LES PARTENAIRES DE LA FORMATION
LE PLAN DE FORMATION INTERMÉDIAIRE: LE RFI
• Le bilan personnalisé
• L'approche globale des besoins
• L'approche individualisée
• La synthèse des besoins par individu
• Le PFI
CONCLUSION