Visuel de Apprendre à apprendre avec le Lean
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CONJUGUER LE LEAN ET LE LEARN POUR UNE PERFORMANCE DURABLE

D'immenses enjeux environnementaux, sociétaux et sanitaires bousculent nos habitudes et nos certitudes. Pour s'adapter, il va falloir apprendre. Et vite ! Mais savons-nous encore apprendre ? Nous rêvons d'agilité et d'entreprises libérées, mais en réalité les process et l'exécution laissent peu de place à l'apprenance, cette capacité à vouloir et à savoir apprendre. L'intelligence qui progresse est artificielle, les machines commencent à apprendre tandis que nous restons prisonniers d'un modèle puissant mais dépassé qui nous a transformés en simples exécutants au service d'objectifs financiers.

Il existe pourtant une réponse qui conjugue apprenance et croissance durable. C'est la démarche Lean : un système d'apprentissage individuel et collectif, rentable et pérenne, qui prend soin des clients, des employés, des actionnaires, de la société et de la planète. Un système qui fait émerger au quotidien l'intelligence collective pour répondre aux grands défis d'aujourd'hui.

À la lecture de cet ouvrage, vous comprendrez comment le modèle financier détermine les modes de pensée, entravant ainsi l'apprentissage et son corollaire, la performance. Les auteurs, pionniers du Lean et du Learn en France, vous donnent toutes les clés pour vous libérer du management financier dominant et réussir à pivoter, étape par étape, vers des raisonnements et des pratiques véritablement apprenants. C'est un chemin différent, un voyage passionnant et exigeant à entreprendre sans attendre.

Titre Apprendre à apprendre avec le Lean
Sous-titre Accélérateur d'intelligence collective
Auteur(s) Jacques Chaize, Michael Ballé, Régis Medina, Anne-Lise Seltzer
Editeur Eyrolles
Parution 16 septembre 2021
Edition 1ère édition
Nb de pages 232 pages
Format 220 x 160 mm
Poids 400 g
EAN13 9782416002588
ISBN13 978-2-416-00258-8
ISBN10 2416002589

Jacques Chaize

Jacques Chaize a dirigé des entreprises, références en termes d'apprenance et de pratiquesLean. Ancien président national du CJD et de l'Association Progrès du Management, il a cofondé SOLFrance (Société pour l'organisation apprenante). Il est administrateur indépendant.

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Michael Ballé

Michael Ballé étudie les transformations lean sur le terrain depuis 25 ans et est l’auteur de nombreux ouvrages à ce sujet. Il est également cofondateur de l’Institut Lean France et du CES Lean Management de Télécom Évolutions. Il est coauteur chez Eyrolles de La Stratégie Lean (2018).

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Régis Medina

Régis Médina intervient sur des missions de développement en technologies objet dans des contextes industriels et télécoms. Ayant découvert l'Extreme Programming en 1998 en tant que programmeur, il joue aujourd'hui le rôle de chef de projet XP et s'attache à promouvoir cette méthode en France. Son domaine de compétences s'étend également à l'ergonomie des interfaces homme-machine, la conception objet et le mouvement...

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Anne-Lise Seltzer

Anne-Lise Seltzer, sociologue, s'est intéressée aux organisations apprenantes et au Lean en conduisant des projets de transformation au sein d'un grand groupe. Directrice exécutive de l'Institut Lean France, elle accompagne les entreprises dans leur démarche Lean.

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