Visuel de Quand fixer des objectifs ne suffit plus !
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Oui, il est possible de manager autrement que par les objectifs !

Inadapté aux entreprises actuelles, le management par les objectifs ne permet plus de mesurer la performance et d'évaluer les collaborateurs. S'attachant à formaliser uniquement les résultats, il est largement dépassé là où il faut parfois reconsidérer les manières de faire.

Dans certains cas, manager, c'est-à-dire transformer le travail en performance, implique que les comportements soient conformes aux valeurs de l'entreprise et que les compétences soient savamment agencées en fonction d'un but.

En partant des pratiques managériales et en illustrant son propos de cas concrets, l'auteur montre en quoi les modes de management ne sont pas exclusifs mais complémentaires. Il explique également comment produire et mesurer la performance en les combinant.

Il propose enfin des pistes de réflexion et d'action pour permettre à chaque manager de mettre en oeuvre localement, compte tenu de son contexte et de son style, sa propre combinaison.

Titre Quand fixer des objectifs ne suffit plus !
Sous-titre Quel management pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs
Auteur(s) Éric Delavallée
Collection(s) Livres outils, Ed organisation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 31 août 2006
Edition 1ère édition
Nb de pages 140 pages
Format 215 x 135 mm
Poids 1 g
EAN13 9782708136991
ISBN13 978-2-7081-3699-1
ISBN10 2-7081-3699-2
  • Introduction
  • Le management par les objectifs : grandeur et décadence
    • Retour aux sources
    • Quand le MPO devient le management
    • À bout de souffle !
    • Non, le MPO n'est pas universel !
  • Le management, une combinaison
    • Le management par les valeurs
    • Le management par les compétences
    • De la contingence des modèles aux pratiques des managers
    • Vers un management combinatoire ?
  • Questions de mise en oeuvre
    • Les facteurs clés de succès
    • La rémunération des performances
    • La conduite du changement managérial
  • Conclusion
  • Bibliographie
  • Index

Éric Delavallée

Auteur de plusieurs ouvrages dont Le manager à l'écoute du sociologue (grand prix du livre de management et de stratégie) et Le manager idéal n'existe pas !, Eric Delavallée est directeur général du groupe de presse Le Particulier. Il a auparavant été consultant et enseignant. Cet ouvrage est le fruit de cette triple expérience.

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