Visuel de Piloter un projet d'organisation
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Cet ouvrage, conçu comme une "boîte à outils", comporte 7 parties et propose plusieurs itinéraires de lecture possibles, en fonction de vos besoins.

Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien. Ce livre vous guidera vers le succès, grâce aux :

  • 7 étapes pour mettre en oeuvre une démarche générale de conduite de projet.
  • 13 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet.
  • 13 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet.
  • 10 thèmes de mission d'organisation, d'actualité dans les entreprises.
  • 5 méthodes spécifiques de référence.
  • 57 outils techniques allant de pair avec les méthodes.
  • 3 théories repères en organisation.

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  • Les 7 phases de la démarche générale de pilotage d'un projet d'organisation
  • Les 13 outils de pilotage d'un projet d'organisation
  • Les 13 compétences relationnelles
  • Les 10 thèmes classiques
  • Les 5 méthodes spécifiques
  • Les 57 outils techniques
  • Les 3 théories repères en organisation

Henri-Pierre Maders

Henri-Pierre Maders est diplômé de l’Institut supérieur de gestion, MBA de l’European University of America et auditeur certifié CIA. Il intervient depuis plus de 30 ans en pilotage de projet, assistance à maîtrise d’ouvrage et formation pour le compte de grandes entreprises et de ministères, en France comme à l’étranger. Il a fondé HPM Conseils, cabinet de conseil et formation spécialisé dans le management des risques...

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