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Mobiliser l'énergie collective
Une vision transversale de l'entreprise et de ses fonctions qui permet de mieux appréhender les enjeux actuels
Un guide qui accompagne le manager tout au long de sa démarche stratégique
Une méthode simple et complète, adaptable à toute entreprise
Donner du sens pour mobiliser l'énergie collective, tel est le but fondamental du pilotage stratégique.
Sa vocation est de permettre à chacun de mesurer sa contribution à la performance collective, en termes de valeur reconnue par le client et d'efficience des ressources engagées.
Dans cette perspective, ce livre présente une méthodologie simple pour:
Les cas présentés montrent qu'elle a déjà été déclinée avec succès tant dans de grandes entreprises que dans des PME et tant dans le secteur privé que dans le secteur public.
Jacques Castelnau, fondateur du groupe ORPHIS est consultant en Stratégie et Management, conseiller de dirigeants de grands groupes.
Loïc Daniel, directeur opérationnel à La Poste, a été Directeur du Projet Pilotage de La Poste de 1995 à 1998.
Bruno Mettling, Inspecteur des Finances, membre du Directoire de la Caisse nationale d'épargne et de prévoyance.
Une vision transversale de l'entreprise et de ses fonctions qui permet de mieux appréhender les enjeux actuels
Un guide qui accompagne le manager tout au long de sa démarche stratégique
Une méthode simple et complète, adaptable à toute entreprise
Donner du sens pour mobiliser l'énergie collective, tel est le but fondamental du pilotage stratégique.
Sa vocation est de permettre à chacun de mesurer sa contribution à la performance collective, en termes de valeur reconnue par le client et d'efficience des ressources engagées.
Dans cette perspective, ce livre présente une méthodologie simple pour:
- développer sa culture d'écoute du client et de vigilance par rapport aux ruptures de l'environnement,
- diagnostiquer la performance des processus clés de son entreprise et ses positions sur ses marchés,
- définir son portefeuille d'objectifs,
- déployer ceux-ci au niveau opérationnel,
- manager la performance et évaluer les compétences pour favoriser la compétitivité collective.
Les cas présentés montrent qu'elle a déjà été déclinée avec succès tant dans de grandes entreprises que dans des PME et tant dans le secteur privé que dans le secteur public.
Jacques Castelnau, fondateur du groupe ORPHIS est consultant en Stratégie et Management, conseiller de dirigeants de grands groupes.
Loïc Daniel, directeur opérationnel à La Poste, a été Directeur du Projet Pilotage de La Poste de 1995 à 1998.
Bruno Mettling, Inspecteur des Finances, membre du Directoire de la Caisse nationale d'épargne et de prévoyance.
