Visuel de Négocier pour la première fois
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Des dizaines de schémas pour traduire visuellement une négociation

  • Plus de 30 manières de négocier adaptées à chaque situation
  • Tous les pièges et astuces les plus courants passés en revue
  • Un livre efficace et pédagogique

Si chaque type de négociation a sa propre spécificité - personnelle, interne, commerciale, sociale, internationale -, toutes les négociations ont un tronc commun très important : les méthodes de préparation, les techniques, les tactiques et les comportements. Ce petit livre d'introduction s'adresse à toutes celles et ceux qui veulent trouver des solutions à des situations souvent délicates. Le lecteur agira ainsi en connaissance de cause car la négociation a des avantages et des inconvénients qu'il faut connaître.

Titre Négocier pour la première fois
Sous-titre L'essentiel du best-seller Négociator
Auteur(s) Patrick Audebert
Collection(s) Première fois
Editeur Editions d'Organisation
Parution 17 février 2005
Edition 1ère édition
Nb de pages 120 pages
Format 210 x 145 mm
Poids 196 g
EAN13 9782708131835
ISBN13 978-2-7081-3183-5
ISBN10 2-7081-3183-4
  • Négocier pour la première fois
    • Quels types de négociation ?
    • Quelles approches possibles ?
    • Quelles conditions nécessaires ?
    • Quels objets, quels enjeux ?
  • Comment mener à bien une négociation
    • Première étape - Préparer la négociation
    • Deuxième étape - Envisager les processus
    • Troisième étape - Ouvrir la boîte à outils
    • Quatrième étape - Adapter les techniques existantes
    • Cinquième étape - Appliquer les tactiques terminales
    • Focus - Les tactiques de négociation à retenir
  • Tous les pièges & astuces
    • Les recommandations d'experts
    • Les comportements de négociateurs à connaître

Patrick Audebert

Patrick Audebert-Lasrochas, docteur es sciences de gestion HDR, est professeur et directeur du département Négociation du CRC au sein du groupe HEC. Il est également Maître de conférences à l'université du Littoral Côte d'Opale et expert auprès de l'APM, Association pour le Progrès du management.

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