Visuel de Motiver vos équipes
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Fixer des objectifs clairs à son équipe

  • Un guide pratique pour motiver ses collaborateurs en fixant des objectifs individuels et collectifs réalistes
  • Une méthodologie pour mieuxdéfinir, négocier, suivre et évaluer ces objectifs
  • Une démarche éprouvée sur le terrain

Comment fixer équitablement des objectifs réalistes à ses collaborateurs ? Cette question-clé du management d'équipe est au centre des préoccupations du manager car elle peut être source de motivation ou de démotivation individuelle ou collective. Philippe Villemus, qui a lui-même animé de nombreuses équipes, propose au responsable une méthode simple pour mettre toutes les chances de son côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérationnelle pour fixer et négocier les objectifs de ses collaborateurs, adopter les meilleurs moyens pour les atteindre et suivre leur réalisation. Éprouvée sur le terrain, cette démarche favorise un cadre de travail et de responsabilité clair et motivant dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité.

Titre Motiver vos équipes
Sous-titre Négocier et suivre les objectifs de ses collaborateurs
Auteur(s) Philippe Villemus
Collection(s) Institut Manpower
Editeur Editions d'Organisation
Parution 2 septembre 2004
Edition 2e édition
Nb de pages 200 pages
Format 210 x 156 mm
Poids 1 g
EAN13 9782708130852
ISBN13 978-2-7081-3085-2
ISBN10 2708130854
  • Le management et la motivation par objectifs : une nécessité pour gagner
    • La croissance de la complexité et de la concurrence
    • Mieux manager pour gagner
  • Management et motivation par les objectifs : les fondements stratégiques
    • Un acte de management
    • Qu'est-ce qu'un objectif ?
    • Pourquoi fixer des objectifs ?
    • Les objectifs : un contrat
    • Les voies vers l'autonomie
    • Les voies vers l'autonomie
    • Les objectifs SMAC
    • Objectifs, stress et turbulences
    • Pas d'objectifs sans moyens de mesure
    • Différences entre objectifs d'entreprise, objectifs personnel et objectifs de développement personnel
  • Management et motivation par les objectifs : la méthode
    • Fixer les objectifs
    • Q.Q.O.Q.P.
    • Hiérarchiser
    • Communiquer et négocier les objectifs individuels
    • Etablir les moyens de mesure
    • Suivre et contrôler
    • Modifier ou adapter les objectifs
    • Evaluer les objectifs
    • Distinction entre appréciation des résultats et évaluation du potentiel
    • Conclusion

Philippe Villemus

Philippe Villemus, professeur au Groupe Sup de Co Montpellier, a été pendant cinq ans Directeur marketing-ventes-partenariat de la Coupe du monde de football 1998. Il a eu accès à de très nombreux documents historiques, sociologiques, psychanalytiques et anthropoloqiques sur les origines et la symbolique du football. Il a mené des études et des sondages auprès des supporters, spectateurs, téléspectateurs et réfractaires....

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