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Les clés d'un management de projet réussi

Maîtriser les techniques clés et les outils de communication nécessaires pour préparer, coordonner et piloter un projet jusqu'au succès: comment efficacement "interagir" avec un projet pour y apporter la meilleure contribution et en obtenir le maximum de rétribution ?

Dans cet ouvrage, Christian Rabaté promeut un enracinement des idées dans le terrain, des outils faciles à utiliser, des séquences de travail utiles aux différentes phases, de la naissance à la conclusion d'un projet, tout en s'appuyant sur une illustration simple mais efficace.

Le lecteur découvrira, en particulier avec James Bond, Churchill, Sadate, Eisenhower, Carlos Ghosn, Molière, Nicolas Fouquet et bien d'autres :

  • pourquoi il est essentiel mais difficile de valider les enjeux d'un projet ;
  • quelle est la meilleure pratique pour anticiper les risques d'un projet ;
  • comment créer les conditions de motivation des équipes ;
  • comment produire, formaliser, mesurer et communiquer la valeur apportée ;
  • quels outils construire pour un suivi de projet pertinent ;
  • comment concevoir et mettre à jour un reporting de projet efficace ;
  • pourquoi communiquer régulièrement sur l'évolution des risques ;
  • comment maîtriser les situations délicates d'un projet.
Titre Managez tous vos projets
Auteur(s) Christian Rabaté
Collection(s) Livres outils - Gestion de projets
Editeur Editions d'Organisation
Parution 28 mars 2008
Edition 1ère édition
Nb de pages 160 pages
Format 240 x 156 mm
Poids 1 g
EAN13 9782212540314
ISBN13 978-2-212-54031-4
ISBN10 2-212-54031-0
  • Dédicace
  • Préface
  • Contributions
  • Introduction - Verbatim et témoignages d'expérience
  • La naissance d'un projet
  • La préparation du projet
  • La conduite du déroulement du projet
  • Faire aboutir le projet
  • Conclusion - Témoignage : les leçons d'un projet
  • Notes
  • Annexes
  • Lexique
  • Catalogue des outils
  • Bibliographie
  • Présentation de Movendi
  • Remerciements

Christian Rabaté

Christian Rabaté est associé de Movendi, cabinet spécialisé dans le déploiement de projets de changement et le développement des compétences managériales. Professeur associé au Management Centre Europe (MCE, siège européen de l'American Management Association), il a une expérience de quinze ans en tant que consultant international chez Ernst & Young.

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