Visuel de Manager un projet pour la première fois
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De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux !

À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.

Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management !

Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.

Titre Manager un projet pour la première fois
Sous-titre De l'idée à la réalisation
Auteur(s) Alain Asquin, Thierry Picq
Collection(s) Première fois
Editeur Editions d'Organisation
Parution 22 mars 2007
Edition 1ère édition
Nb de pages 160 pages
Format 219 x 150 mm
Poids 243 g
EAN13 9782212538298
ISBN13 978-2-212-53829-8
ISBN10 2-212-53829-4
  • Le projet Zumanoïdes
    • L'irruption
    • La révélation
    • L'affirmation
    • L'interrogation
    • La transformation
    • L'envolée
    • Epilogue
  • L'analyse
    • Comment passer de l'idée au projet ?
    • Comment définir un projet ?
    • Comment structurer la dynamique d'un projet dans le temps ?
    • Comment générer de l'innovation par le projet ?
    • Comment manager l'équipe projet ?
    • Comment suivre la position politique des acteurs clés ?
    • Comment gérer la fin du projet et l'après-projet ?

Alain Asquin

Alain Asquin est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, Responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations.

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Thierry Picq

Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.

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