Visuel de Le tableau de bord facile

Les tableaux de bord : des outils vivants au service de l'action

Ce livre vous invite à :

  • situer le tableau de bord comme outil permettant de relier les niveaux hiérarchiques et opérationnels en redonnant du sens à l'action ;
  • concevoir et mettre en oeuvre le tableau de bord en tant que projet de service ;
  • faire du tableau de bord un outil réellement opérationnel qui permette un véritable pilotage de la structure.

C'est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques , reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil "tableau de bord" en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.

Une démarche qui fait du tableau de bord un vecteur de cohérence :

  • Des pistes de réflexion sur le tableau de bord en tant que dispositif de management
  • Des conseils pour s'engager dans un projet d'élaboration d'un tableau de bord
  • Une méthode pour conduire le projet jusqu'à son terme
  • Des outils pour concevoir un tableau de bord personnalisé
  • Des idées pour exploiter concrètement les informations issues du tableau de bord
Titre Le tableau de bord facile
Sous-titre Méthodologie complète en 76 fiches
Auteur(s) Daniel Boix, Bernard Féminier
Collection(s) Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 8 juillet 2004
Edition 2e édition
Nb de pages 288 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 1 g
EAN13 9782708131651
ISBN13 978-2-7081-3165-1
ISBN10 2-7081-3165-6
  • Le tableau de bord : un dispositif de management
  • Le tableau de bord : un projet de service
  • Une méthode pour concevoir son tableau de bord
  • Les outils pour élaborer son tableau de bord

Daniel Boix

Daniel BOIX, formateur et conseil spécialisé en organisation et management, dirige la société QEREN Conseil à Paris. Il accompagne de nombreux projets de changements dans des secteurs variés (banques, assurances, industries, administrations, sociétés de services)..

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Bernard Féminier

Bernard FEMINIER, formateur et consultant en organisation et management dirige le cabinet Bernard Féminier Consultants (Paris). Il conseille des dirigeants d'entreprises et de collectivités territoriales sur le pilotage de leurs stratégies et anime un réseau de consultants.

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