Visuel de Le plaisir de travailler
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  • Une réflexion de fond sur les enjeux et les ressorts de l'implication.
  • Des témoignages pour comprendre pourquoi les personnes s'impliquent dans leur travail.
  • Des pistes et des conseils pour créer les conditions qui favorisent l'implication dans l'entreprise.

En matière d'implication il n'existe pas de recette - cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceux qui travaillent. Ainsi un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste nous racontent leur implication au quotidien. Comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout, des comportements de chacun.

Titre Le plaisir de travailler
Auteur(s) Maurice Thévenet
Collection(s) Institut Manpower
Editeur Editions d'Organisation
Parution 8 juillet 2004
Edition 2e édition
Nb de pages 270 pages
Format 225 x 150 mm
Poids 1 g
EAN13 9782708131491
ISBN13 978-2-7081-3149-1
ISBN10 2-7081-3149-4
  • Implication et histoire personnelle
    • Les symptômes de l'implication
    • La grande illusion de l'implication
  • Le défi de l'implication pour l'entreprise
    • Les 5 facettes de l'implication pour l'entreprise
    • Les besoins d'implication pour l'entreprise
    • Les freins à l'implication
  • Les vrais chemins de l'implication
    • Les 4 règles opérationnelles
    • Les 3 conditions de l'implication
    • Pérenniser l'implication
    • Conclusion. Pourquoi est-ce si difficile ?

Maurice Thévenet

Professeur à l’Essec Business School, Maurice Thévenet codirige la chaire ICP-ESSEC « Entreprises et bien commun ». Il est l’auteur d’une vingtaine d’ouvrages sur le management et la gestion des ressources humaines dont, en « Que sais-je ? », La Culture d’entreprise (no 2756).

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