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Le guide du manager d'équipe

Name: Le guide du manager d'équipe
Brand: Editions d'Organisation
Price: 22 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782708131606

Les clés pour gérer vos ressources humaines

Auteur(s) :

Jean-Louis Viargues

Collections :

Institut Manpower

Les clés pour gérer vos ressources humainesDes outils opérationnels et des conseils pratiques pour :Faire un diagnostic précis de la situationÉvaluer vos prioritésÉlaborer un plan d'actionPréparé ou non à diriger une équipe, vous êtes désireux de vous affirmer en tant qu'animateur de groupe respecté. Jean-Louis Viargues fait le tour des différentes situations que vous pourrez rencontrer, aborde à la fois Les aspects... Voir plus

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Résumé
Infos techniques
Sommaire

Les clés pour gérer vos ressources humaines

Des outils opérationnels et des conseils pratiques pour :

Faire un diagnostic précis de la situation
Évaluer vos priorités
Élaborer un plan d'action

Préparé ou non à diriger une équipe, vous êtes désireux de vous affirmer en tant qu'animateur de groupe respecté. Jean-Louis Viargues fait le tour des différentes situations que vous pourrez rencontrer, aborde à la fois Les aspects Liés au management des hommes ainsi que ceux concernant plus spécifiquement La gestion des équipes en amont et en aval, et vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un plan de progrès personnel.

Au-delà des modes, ce livre complet et pratique vous aidera à vous forger votre propre vision du management des hommes et à vous doter d'un savoir-faire efficace correspondant à votre personnalité.

La collection de livres publiés dans le cadre de l'Institut Manpower répond à un double objectif : explorer, d'une part, les évolutions à moyen terme en matière de GRH et apporter, d'autre part aux entreprises et aux dirigeants des outils d'aide à la décision leur permettant de se préparer dès aujourd'hui aux implications de ces mutations à venir !

Titre	Le guide du manager d'équipe
Sous-titre	Les clés pour gérer vos ressources humaines
Auteur(s)	Jean-Louis Viargues
Collection(s)	Institut Manpower
Editeur	Editions d'Organisation
Parution	16 septembre 2004
Edition	3e édition
Nb de pages	236 pages
Format	209 x 155 mm
Poids	1 g
EAN13	9782708131606
ISBN13	978-2-7081-3160-6
ISBN10	2-7081-3160-5

Les règles de base du management des ressources humaines
- Faut-il manager son équipe ?
- Qu'est-ce que manage une équipe ?
Intégrer un collaborateur dans l'équipe, recruter
- Les analyses préalables au recrutement
- De la définition de fonction au profil de recrutement
- Du profil de recrutement à l'approvisionnement en candidatures
- Recrutement interne ou recrutement externe ?
- De l'approvisionnement en candidatures au choix final
- La première sélection
- Du choix final à l'intégration
- Comment réussir une intégration ?
Organiser, animer l'équipe
- Faire partager un projet... donner le cap !
- Fixer des objectifs
- Déléguer
- Contrôler
- Décider
- Manager le changement
Evaluer vos collaborateurs
- Un entretien d'appréciation, est-ce utile ?
- Les objets possibles de l'évaluation
- Les méthodes possibles pour mener l'évaluation
- Quelques conseils pour mener un entretien d'appréciation
Rétribuer vos collaborateurs
- Qu'est-ce qu'un système de rétribution ?
- Quelles sont les rétributions attendues ?
- Quelles sont les rétributions possibles ?
- Le système de rémunération dominant
- Les éléments-clés d'un bon système de rétribution
- Quelques recommandations pour vos choix en matière d'augmentation de vos collaborateurs
Faire progresser vos collaborateurs
- Pourquoi développer vos collaborateurs ?
- Faire progresser le management
- Faire progresser par l'organisation du travail
- Faire progresser par la formation
- Développer par la gestion de carrière
Se séparer d'un membre de l'équipe
- Prévenir la situation
- Anticiper l'évolution des emplois et de compétences
- Prendre la décision
- Mettre en oeuvre la décision
Informer et communiquer
- L'information
- La communication
Coopérer avec votre DRH et des consultants externes
- Le rôle de la DRH, ses problèmes
- Le responsable du recrutement ou le conseil en recrutement
- Le responsable de la formation ou le conseil en formation
De quoi sera fait demain ?
- Le management des entreprises est en profond bouleversement
- Les évolutions du travail
- Les évolutions des méthodes et outils de management des ressources humaines