Visuel de Guide pratique pour reprendre une entreprise
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Ce guide pratique favorise la réussite d'un projet de reprise d'une entreprise saine par une personne physique ou une société (croissance externe), en fournissant aux repreneurs et à leurs conseils le moyen de valider et d'optimiser leur projet à chacune de ses étapes :

  • définition du projet,
  • recherche de la cible,
  • réalisation des diagnostics et des audits,
  • estimation de la valeur de la cible,
  • négociation du protocole de garanties associées,
  • montage juridique, fiscal et financier.

La première partie "la validation du projet" rassemble les facteurs clés de succès et les pièges à éviter en matière de reprise d'entreprise. Elle passe ensuite en revue les différentes méthodes permettant de réduire le risque d'une reprise, en recensant les questions à se poser à l'occasion du diagnostic général de l'entreprise.

La deuxième partie "le montage juridique et fiscal" précise les différents schémas de reprise s'offrant au repreneur, en distinguant pour chacun d'entre eux avantages et inconvénients. Elle développe ensuite les différents moyens pour le repreneur de conserver le pouvoir avec ou sans la majorité du capital, de reprendre ou d'externaliser l'immobilier détenu par le cédant ou la cible, d'associer ses cadres ou ses enfants dans le cadre d'une vente à soi-même (OBO).

La troisième partie "le montage financier" met l'accent sur les ressources possibles, les effets de levier communément admis et les arguments à développer pour faciliter l'octroi des crédits. La caution des dirigeants constituant un point d'achoppement d'un grand nombre de dossiers, l'auteur présente des solutions alternatives et la manière de réduire sa portée lorsqu'elle est maintenue.

La dernière partie de l'ouvrage présente une quinzaine de cas réels de reprise d'entreprises (rachat de fonds de commerce ou de titres de sociétés, reprise par des cadres extérieurs ou des salariés de l'entreprise, croissance externe en direct ou par holding interposé, vente à soi-même (OBO) ou transmission familiale), accompagnés des commentaires et recommandations des repreneurs et de l'auteur.

Titre Guide pratique pour reprendre une entreprise
Sous-titre Validation du projet, montage juridique, fiscal et financier
Auteur(s) Jean-Marc Tariant
Collection(s) Guide pratique
Editeur Editions d'Organisation
Parution 5 juillet 2007
Edition 4e édition
Nb de pages 524 pages
Format 240 x 170 mm
Poids 1090 g
EAN13 9782212538472
ISBN13 978-2-212-53847-2
ISBN10 2-212-53847-2
  • La validation du projet
    • Les facteurs-clés de succès
    • Les pièges à éviter
    • Les méthodes pour réduire le risque
    • Synthèse grille d'analyse
    • Application au cas Lambda
  • Le montage juridique et fiscal
    • Quel mode de reprise choisir ?
    • Quel mode de remboursement choisir ?
    • Les leviers juridiques à la disposition du repreneur
    • Synthèse - Grille d'analyse
    • Application au cas Lambda
  • Le montage financier
    • La détermination du besoin financier global
    • Le financement de la reprise
    • Les garanties liées aux crédits
    • Synthèse - Grille d'analyse
    • Application au cas Lambda
  • Cas pratiques
    • La reprise par une personne physique extérieure à l'entreprise
    • La reprise d'entreprise et la sortie de l'immobilier professionnel
    • La reprise par un membre de la famille
    • La reprise par un salarié
    • La reprise par une autre entreprise (croissance externe)
    • La vente à soi-même (OBO)
  • Annexes
    • Méthodologie et échantillon de l'étude régionale réalisée auprès des repreneurs
    • Méthodologie et composition des tables rondes réalisées avec les experts de la reprise d'entreprise
    • Documents d'une reprise et informations à obtenir en vue d'une reprise d'entreprise
    • Modèle indicatif de lettre d'intention
    • Modèle indicatif de protocole de cession de titres
    • Modèle indicatif de garantie d'actif et de passif
    • Guide pratique de validation des aspects techniques d'un projet de reprise
    • Les réponses apportées au cas Lambda
    • Détail de calcul des revenus disponibles selon le mode de reprise
    • Modèle indicatif de pacte d'actionnaires
    • Modèle indicatif de plan de financement
    • Modèle indicatif de compte de résultat prévisionnel
    • Modèle indicatif de calcul du besoin en fonds de roulement normatif
    • Modèle indicatif de bilan financier prévisionnel
    • Contenu indicatif d'un business plan
    • Modèle indicatif de dossier financier pour une reprise d'entreprise
    • Délégations régionales du C.R.A.
    • Modèle de compromis de cession de fonds de commerce
    • Modèle de statuts de holding
    • Modèle de convention d'intégration fiscale
    • Modèle de convention de trésorerie
    • Modèle de convention de prestations de services
    • Guide pratique de validation des aspects techniques d'un projet de reprise
    • Détail du calcul des revenus disponibles selon le mode de reprise
    • Modèle indicatif de pacte d'actionnaires
    • Modèle indicatif de plan de financement
    • Modèle indicatif de compte de résultat prévisionnel
    • Modèle indicatif de calcul du besoin en fonds de roulement normatif
    • Modèle indicatif de bilan financier prévisionnel
    • Contenu indicatif d'un business plan
    • Modèle indicatif de dossier financier pour une reprise d'entreprise
    • Le dossier financier du cas "expansion"
    • Modèle de convention de délégation d'assurance décès-invalidité

Jean-Marc Tariant

Jean-Marc Tariant est diplomé d'Expertise-Comptable et du MBA de l'EM Lyon. Il a successivement été Fondé de Pouvoirs et Directeur d'Agence au CCF, Délégué Regional de la SOFARIS et de la BDPME, puis Directeur de Participation dans une société de capital risque. Il est dirigeant fondateur du cabinet FINANCE et STRATEGIE spécialisé dans les domaines de l'ingénierie financière et la reprise d'entreprise....

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