Visuel de Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne
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L'essentiel du contrôle interne

Cet ouvrage fait le point sur le concept de contrôle interne, souvent difficile à appréhender, et donne les clés pour bâtir un dispositif efficace aidant à la gestion des risques et à la réalisation des objectifs. Il évite les confusions avec l'audit interne, chargé de l'amélioration du contrôle interne.

Etayé de nombreux exemples, il constitue :

  • une synthèse des différents référentiels, des réglementations et législations ;
  • une présentation des dispositifs et outils de contrôle interne ;
  • un mode d'emploi pour mettre en oeuvre et piloter le contrôle interne dans une entreprise.

Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne s'adresse aux membres des conseils d'administration et des comités d'audit, aux managers de tous niveaux, aux auditeurs internes et aux contrôleurs internes, aux contrôleurs de gestion, aux fonctionnaires des administrations centrales et régionales, ainsi qu'aux responsables des cabinets d'audit, aux commissaires aux comptes et experts-comptables, et aux étudiants en gestion.

"On trouvera dans cet ouvrage l'essentiel des pistes dégagées au fil des années pour une bonne approche du concept et sa mise en oeuvre rationnelle."
Louis Vaurs, ancien président et délégué général de l'IFACI

"Une méthodologie de déploiement et de pilotage d'un système de contrôle interne efficace en entreprise."
Patrick Kron, président directeur général d'Alstom

Titre Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne
Auteur(s) Jacques Renard
Collection(s) Références
Editeur Eyrolles
Parution 5 juillet 2012
Edition 1ère édition
Nb de pages 240 pages
Format 243 x 172 mm
Poids 497 g
EAN13 9782212554366
ISBN13 978-2-212-55436-6
ISBN10 2212554362
  • Caractéristiques du contrôle interne
    • La singularité du contrôle interne
    • Les conditions permanentes pour un bon contrôle interne
    • Acteurs et moyens du contrôle interne
  • Référentiels et réglementations
    • Le COSO 1
    • Le COSO 2
    • Autres référentiels
    • Règlements et législation
  • Le cadre de maîtrise
    • Les trois préalables
    • Les familles de dispositifs
    • Autres particularités
  • Mise en oeuvre et pilotage du contrôle interne
    • Les conditions de la mise en oeuvre
    • La méthode de mise en oeuvre
    • Le pilotage du contrôle interne

Jacques Renard

Jacques Renard, docteur en droit et expert-comptable, a été contrôleur général de Shell France et vice-président de I'IFACI où il a assumé la responsabilité de la recherche et de la formation professionnelle. Il est actuellement consultant en management et audit interne et intervient dans plusieurs universités et écoles supérieures de commerce. The Institute of Internal Auditors lui a décerné le Bradford Cadmus Award...

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