Une méthode simple et opérationnelle pour tous ceux qui veulent gérer rapidement et efficacement des petits projets

Ce livre vous permettra :

• de connaître le vocabulaire de la gestion de projet
• de mettre en oeuvre une méthode en 10 étapes simples
• d'utiliser les 10 documents prêts à l'emploi
• d'avoir une check-list des actions essentielles à entreprendre

Savoir ce qu'est un projet, ce que permet une méthode, ce qu'apportent les outils, constitue une première base.

Connaître une méthodologie qui constitue un fil rouge de toute la démarche garantit une réussite dans tous les projets.

Avoir sous la main des outils et check-list simples à mettre en oeuvre permet de gagner du temps et améliore la communication entre les acteurs du projet.

Ce livre contient tous ces éléments ordonnancés afin que vous puissiez y accéder quel que soit votre niveau, du débutant à l'expert.

Sur le CD :

• un mini-guide méthodologique prêt à imprimer
• 10 modèles de documents prêts à l'emploi
• une check-list de 150 questions prête à imprimer avec un mini-système de pilotage de vos projets

Configuration requise :

• PC avec processeur Pentium, 32 Mo de RAM, Microsoft Office 97 (ou supérieur), Microsoft Project 98 (ou supérieur).
• Macintosh avec processeur PowerPC, Gx, 32 Mo de RAM, Microsoft Office 98 (ou supérieur). Note : le logiciel Microsoft Project n'est pas porté sur Macintosh.

Au sommaire

• Première partie : 10 fiches à l'usage de ceux qui débutent dans la gestion de projet

  Phase 1 : Préparer

• Formuler la demande et la présenter
• Mettre la commande en mode projet
• Définir les objectifs de communication
• Construire le planning détaillé
• Chiffrer les coûts
• Analyser les risques
• Valider le cadrage du projet

• Phase 2 : Piloter

• Mettre à jour la planification
• Assurer le reporting

• Phase 3 : Progresser

• Faire le bilan du projet

• Deuxième partie : 10 livrables à l'usage de ceux qui ont déjà conduit des projets ou qui ont lu la première partie

  Phase 1 : Préparer

• Commande du commanditaire
• Note de cadrage
• Plan de communication
• Planning détaillé
• Budget détaillé
• Grille d'analyse des risques
• Compte rendu de réunion

• Phase 2 : Piloter

• Revue de projet
• Fiche de reporting

• Phase 3 : Progresser

• Grille de bilan

• Troisième partie : 10 questionnaires de contrôle à l'usage des experts ou de ceux qui ont lu les deux premières parties

  Phase 1 : Préparer

• Formuler la demande et la présenter
• Mettre la commande en mode projet
• Définir les objectifs de communication
• Construire le planning détaillé
• Chiffrer les coûts
• Analyser les risques
• Valider le cadrage du projet

• Phase 2 : Piloter

• Mettre à jour la planification
• Assurer le reporting

• Phase 3 : Progresser

• Faire le bilan du projet