Visuel de Travailler en réseau
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  • Les caractéristiques des principaux types de réseaux professionnels
  • Les risques de dérives à prévenir
  • Les conditions à réunir pour assurer le fonctionnement optimal d'un réseau
  • Les méthodes spécifiques au partage et à la capitalisation des pratiques professionnelles

Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées : élaboration et mise en oeuvre de projets en commun, mise à disposition de ressources d'expertises, veille technologique, économique ou sociale, prise en charge collective de pathologies, développement de l'innovation, apprentissages mutuels...

Mais trop souvent les déceptions succèdent aux enthousiasmes initiaux : résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte des motivations, reprise en main par des structures hiérarchiques pyramidales.

Face à cette situation, tout l'intérêt de ce nouvel ouvrage de Guy Le Boterf est de proposer à la fois une réflexion théorique approfondie sur le fonctionnement des réseaux et des préconisations très pratiques pour les conduire et y participer avec efficacité.

Titre Travailler en réseau
Sous-titre Partager et capitaliser les pratiques professionnelles
Auteur(s) Guy Le Boterf
Editeur Editions d'Organisation
Parution 17 juin 2004
Edition 1ère édition
Nb de pages 170 pages
Format 240 x 155 mm
Poids 286 g
EAN13 9782708131460
ISBN13 978-2-7081-3146-0
ISBN10 2-7081-3146-X
  • Les raisons des réseaux
  • Typologie des réseaux
  • Les dérives possibles
  • Les conditions de réussite
  • Le partage des pratiques : la nécessité d'une méthode

Guy Le Boterf

Guy Le Boterf, directeur du cabinet Le Boterf Conseil, est reconnu comme l'un des meilleurs experts de la gestion des compétences et des dispositifs de professionnalisation. Ses travaux sont maintenant largement repris et mis en pratique par les organisations et les entreprises. Ses nombreuses publications sont issues de sa longue expérience de praticien en France et à l'étranger, et ont acquis une notoriété internationale....

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