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- Choisir
- Gérer l'emploi et les temps
- Orienter
- Former
- Rémunérer
- Mobiliser
- Négocier
- Veiller
La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite aujourd'hui une compétence accrue en Management des Hommes et Gestion des Ressources Humaines. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigeantes à son égard dans ce domaine. Pour apporter les compétences permettant d'agir de manière efficace en Ressources Humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités actuelles, partagent une triple conviction :
- la performance du Management des Ressources Humaines est un facteur clé du succès et de la création de valeur.
- la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage d'une gestion des personnes.
- la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées des responsables hiérarchiques en Ressources Humaines.
Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants et aux cadres. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et compétences leur permettant de devenir le véritable DRH de leurs collaborateurs.
