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La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite une compétence ressources humaines accrue afin de développer et mobiliser les compétences individuelles et collectives de ses équipes.

Pour apporter aux managers les démarches et outils permettant d'agir de manière efficace en ressources humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, experts, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités, partagent une triple conviction :

  • la performance du management des ressources humaines (MRH) est un facteur clé du succès et de développement durable ;
  • la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage de décisions adaptées au terrain et à la diversité des personnes ;
  • la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées des responsables hiérarchiques en matière de ressources humaines.

Cette nouvelle édition entièrement refondue s'adresse aux dirigeants et aux cadres opérationnels. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et savoir agir leur permettant de devenir le véritable DRH de leurs collaborateurs.

Sous la direction de Jean-Marie PERETTI, professeur à l'ESSEC et à l'IAE de Corse, cet ouvrage réunit les contributions et témoignages de 51 dirigeants, praticiens, experts et enseignants-chercheurs. Chacun des thèmes a été traité par un auteur avec son vécu, sa sensibilité, son style et son approche personnelle, contribuant ainsi à construire un ouvrage riche et vivant.

Titre Tous DRH
Sous-titre Les meilleures pratiques par 51 professionnels.
Auteur(s) Jean-Marie Peretti, Collectif Eyrolles
Collection(s) Tous
Editeur Editions d'Organisation
Parution 8 mars 2012
Edition 4e édition
Nb de pages 452 pages
Format 240 x 155 mm
Poids 1 g
EAN13 9782212553048
ISBN13 978-2-212-55304-8
ISBN10 2212553048
  • Préface - Tous DRH, la logique du partage de la fonction
  • Recruter
  • Gérer l'emploi et les temps
  • Développer les compétences et les talents
  • Rémunérer
  • Mobiliser et impliquer les personnes
  • Contribuer à la qualité et à la vie au travail
  • Négocier
  • Contribuer au développement durable de l'organisation
  • Utiliser le SIRH et le NTIC
  • Veiller

Jean-Marie Peretti

Jean-Marie Peretti, docteur habilité en sciences de gestion, diplômé de l'Essec, de Sciences Po, auteur de nombreux ouvrages et articles sur la gestion des ressources humaines et l'audit social, a une longue expérience de praticien, d'enseignant et de consultant en France et à l'étranger dans le domaine de la gestion des ressources humaines.Il est professeur à l'Essec et à l'université de Carte, président de l'IAS (Institut...

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Collectif Eyrolles

Ridha BENSAHAILA (IDEC SANTÉ, Blois, France)Émilie BERNARD (ANDRA, France)Aurélie de BOISSIEU (Université de Liège, Belgique)Gérard BOURRIAUX (ANDRA, France)Romain BRIANT (BBS Slama, Clermont-Ferrand, France)Louis CHAUVEAU (CESI École d’Ingénieurs, Centre de Paris-Nanterre, France)Omar DOUKARI (Northumbria University, Royaume-Uni)Vishak DUDHEE (Teesside University, Royaume-Uni)David GREENWOOD (Northumbria University,...

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