Visuel de Repérer et coacher les profils atypiques
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METTRE EN VALEUR LES SINGULARITÉS, ACTIVER LA ZONE D'EXCELLENCE ET DÉPLOYER LE PLEIN POTENTIEL DES ATYPIQUES EN MILIEU PROFESSIONNEL

Repérer et accompagner les profils atypiques (HPI, multipotentiels, Dys, TDAH, Asperger...) en entreprise peut constituer un véritable défi.

L'hypersensibilité des atypiques, leur besoin de sens, de diversité, d'intensité, ainsi que leur exigence en termes de posture - confiance et authenticité de l'accompagnant - impliquent un coaching bienveillant et personnalisé.

Le fonctionnement singulier des atypiques donne souvent lieu à un sentiment de décalage et d'incompréhension. Pourtant, il existe des outils spécifiques et des stratégies de questionnement à mettre en oeuvre pour leur permettre de partager leurs intuitions, leur créativité, et d'oser enfin avoir des rôles décisifs dans les organisations. Car ce qui a longtemps été considéré comme un trouble ou une vulnérabilité peut se révéler une force extraordinaire en milieu professionnel et collectif.

Patricia Cloarec Cyprien nous invite à partir à la rencontre de la neurodiversité en proposant une vision positive et une mise en évidence des ressources clés des profils atypiques. Agrémenté de cas pratiques inspirés des séances de coaching de l'auteure, cet ouvrage permettra aux managers et aux coachs de comprendre les besoins fondamentaux des atypiques pour les aider à se réaliser et à exceller au travail.

Titre Repérer et coacher les profils atypiques
Sous-titre HPI, TDAH, Dys, Asperger, hypersensibles en entreprise : les clés pour révéler leur potentiel
Auteur(s) Patricia Cloarec Cyprien,
Editeur Eyrolles
Parution 17 mars 2022
Edition 1ère édition
Nb de pages 280 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 430 g
EAN13 9782416002823
ISBN13 978-2-416-00282-3
ISBN10 2416002821

Patricia Cloarec Cyprien

PATRICIA CLOAREC CYPRIENest coach professionnelle spécialiste des profils atypiques. Elle a exercé pendant quinze ans au sein de directions financières en bancassurance (pilotage de la performance, management d’équipe, gestion de projet et accompagnement au changement). Dans sa structure C’Koya Coaching, elle se consacre désormais à la supervision et à la formation d’entrepreneurs. Formatrice chez Coaching Ways (école...

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