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Dans le monde industriel, trois générations de R & D
s'entrechoquent. Il y a eu la R & D "intuitive" et
"systématique".
La clé pour réussir, c'est la R& D de troisième génération, celle qui est conduite dans un cadre stratégique global et dans un vrai partenariat entre la R& D et les autres fonctions de l'entreprise. Le livre apporte les outils conceptuels nécessaires pour mettre en place une R & D de troisième génération. Ils sont exposés de manière concrète et vivante autour de l'exemple d'une entreprise dont les dirigeants sont confrontés à cette mutation, indispensable pour tirer le meilleur parti de l'investissement réalisé en R & D.
La clé pour réussir, c'est la R& D de troisième génération, celle qui est conduite dans un cadre stratégique global et dans un vrai partenariat entre la R& D et les autres fonctions de l'entreprise. Le livre apporte les outils conceptuels nécessaires pour mettre en place une R & D de troisième génération. Ils sont exposés de manière concrète et vivante autour de l'exemple d'une entreprise dont les dirigeants sont confrontés à cette mutation, indispensable pour tirer le meilleur parti de l'investissement réalisé en R & D.
