Visuel de Prendre une fonction de manager
visibilityFeuilleter

Format poche à l'italienne

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.

  • Organiser l'agenda de votre prise de fonction.
  • Incarner votre nouveau rôle.
  • Assurer la performance de votre équipe.
  • Susciter une dynamique collective.
  • Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.
  • Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.
  • Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).

Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Titre Prendre une fonction de manager
Sous-titre Réussir une transition décisive
Auteur(s) Didier Noyé
Collection(s) Basic
Editeur Eyrolles
Parution 16 novembre 2017
Edition 1ère édition
Nb de pages 126 pages
Format 180 x 135 mm
Poids 150 g
EAN13 9782212567984
ISBN13 978-2-212-56798-4
ISBN10 2-212-56798-7

Didier Noyé

Didier Noyé, directeur à INSEP Consulting, spécialiste de l'ingénierie du changement et du management des compétences, il conseille les entreprises, pour développer les ressources humaines et professionnaliser les managers.

Visuel de Didier Noyé