Visuel de Neurosciences et management. le pouvoir de changer
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En prenant appui sur les connaissances apportées par les neurosciences, cet ouvrage vous permettra de mieux prendre en compte les atouts et les contraintes de l'intelligence humaine dans le management des hommes.

Des éclairages sur les processus humains, les motivations et les ressentis des acteurs de l'entreprise et leurs impacts systémiques vous aideront à dégager des bonnes pratiques et des outils pour conduire le changement.

Dirigeants, managers et consultants trouveront ainsi les moyens de décrypter les enjeux humains grâce à des connaissances plus scientifiques et plus empathiques. Ils pourront mettre en oeuvre des stratégies innovantes qui transforment, simultanément, les compétences et les pratiques de l'entreprise.

  • un livre écrit dans un langage simple avec des cas et des pistes concrètes pour l'action
  • un livre qui pour la première fois fait le lien entre le psychologique et l'organisationnel
  • des fondements théoriques solides et une approche pragmatique qui font de cet ouvrage la référence sur le sujet
Titre Neurosciences et management. le pouvoir de changer
Sous-titre LE POUVOIR DE CHANGER
Auteur(s) LECERF-THOMAS BERNADETTE, Bernadette Lecerf-Thomas
Collection(s) Livres outils, Ed organisation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 11 juin 2009
Edition 1ère édition
Nb de pages 239 pages
Format 160 x 120 mm
Poids 438 g
EAN13 9782212543483
ISBN13 978-2-212-54348-3
ISBN10 2-212-54348-4
  • Ambiance
  • Management et intelligence humaine
    • Appréhender la cohérence dynamique du système
    • Désapprendre pour apprendre
    • Utiliser les émotions
    • Prendre conscience des résistances
  • Manager la transformation en organisant les crises
    • Le pouvoir de changer
    • Organiser la crise
    • Les bonnes pratiques pour manager le changement

LECERF-THOMAS BERNADETTE

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Bernadette Lecerf-Thomas

Bernadette Lecerf-Thomas est spécialisée en coaching d'organisation. Expert en communication auprès des directions marketing puis en conduite du changement auprès des directions générales et des directions des systèmes d'information. Elle se consacre à transmettre ses connaissances (conférences, coaching, formation, supervision) et à coacher les acteurs de la transformation des entreprises.

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